快速查题-注册会计师试题

简述战略变革的动因。

根据上述案例，分析A公司进行战略变革的时机，并简述战略变革的时机选择。

判断该公司进行战略变革的类型。

简要分析金宝集团从2005年开始启动的战略变革的类型。

简要分析钱德勒“组织结构服从战略”理论在金宝集团的战略变革中是如何应用的。

简要分析金宝集团还可采取哪些人力资源战略措施。

从变革的时机选择来看，南雄公司董事长提出进军互联网的战略变革属于什么样的变革？为什么？

南雄公司收购湘路通的电子商务公司的动机是什么？简述企业并购中最容易引发的风险是什么？

部分创业者反对董事长的提议属于战略变革中的哪类障碍？对此南雄公司应当实施什么样的变革策略？

作为一个企业，常常要涉及整个企业的财务结构和组织结构方面的问题，根据以上描描述体现的战略是()。

下列关于公司建立战略目标体系目的的表述中，正确的有( )。

甲公司的创始人在创业时就要求公司所有员工遵守一个规定：在经营活动中永远不做违背道德和法律的事情。从公司使命角度来看，此规定属于（）。

下列不属于评估战略备选方案通常使用的标准的是(  )。