快速查题-注册会计师试题

甲公司是一家复印机生产企业 。该公司在制定好自动生产流水线的标准以后，工人在生产过程中便根据这个标准进行生产和检验产品 。一旦生产出现问题，管理人员便用这个标准来检查和调整 。根据横向分工结构的基本协调机制分类，该公司属于（   ） 。

下列选项中，对企业利益相关者的表述错误的是（   ） 。

铭泰是一家咨询公司，企业的顾客基本上都是由员工自己招揽，所以企业的生存也依赖于员工。该公司企业文化的类型是（）。

甲公司在2006年制定了未来五年的发展战略，其中一个重点就是要以出口的形式扩大海外市场 。但意想不到的是2007年发生了世界范围内的经济危机，造成出口订单锐减，公司不得不修改原来制定的出口战略，转向国内市场 。从战略失效的角度看，这属于（   ） 。

下列各项中，不属于集权决策优点的是（）。

在战略稳定性与文化适应性的矩阵中，潜在一致性大，各种组织要素的变化少的情况下，企业应该（）。

在下列预算编制方法中，不受现有费用项目或费用数额限制的预算是（   ） 。

下列更适合采用集权型结构的企业是（）。

实施战略时，由于全体员工没有理解和接受战略出现差异而导致的战略失效称为（）。

D公司是一家从手工作坊起家的企业，随着规模的扩大，公司的员工已经超过1000人，但是公司只有总经理和部门经理两个层次的管理层。从纵向分工结构的角度，该公司的组织结构类型属于（）。