注册会计师
筛选结果 共找出234

文化促进合作并减少讨价还价成本,体现的是()。

  • A

    企业文化为企业创造价值的途径

  • B

    文化.惯性和不良绩效

  • C

    企业文化成为维持竞争优势源泉的条件

  • D

    文化的适应性

适用于以单一产品或单一产品为主导经营的组织结构是()。

  • A

    事业部制组织结构

  • B

    职能制组织结构

  • C

    矩阵制组织结构

  • D

    控股公司组织结构

甲公司是一家立足于湖北,主要从事商品零售与批发业务的超市百货经营企业 。对于该公司来讲,比较适合的组织结构是(   ) 。

  • A

    产品事业部制组织结构

  • B

    职能制组织结构

  • C

    战略业务单位组织结构

  • D

    矩阵制组织结构

华伦企业是甲、乙、丙3人各出资5万元组成的合伙企业,合伙协议中规定了对利润分配和亏损的分担办法:甲分配或分担3/5,丙、乙各自分配或分担1/5,争议由合伙人通过协商或者调解解决,不允许向仲裁机构申请仲裁解决,也不允许通过诉讼解决 。该合伙企业的负责人是甲,对外代表该合伙企业,合伙企业经营汽车配件生产、销售、经营期限为10年 。根据以上信息可以判断该企业的组织结构属于(   ) 。

  • A

    创业型组织结构

  • B

    职能制组织结构

  • C

    战略业务单位组织结构

  • D

    矩阵制组织结构

矩阵制组织结构在()环境中较为有效。

  • A

    简单/静态

  • B

    复杂/静态

  • C

    简单/动态

  • D

    复杂/动态

俱乐部、协会、专业团体和小型咨询公司通常采用的企业文化类型是()。

  • A

    权力导向型

  • B

    角色导向型

  • C

    任务导向型

  • D

    人员导向型

()是组织为实现共同目标而进行的各种分工和协调的系统。

  • A

    组织结构

  • B

    企业文化

  • C

    企业构型

  • D

    组织设计

在衡量企业业绩的指标中,能够更及时传递信息的指标是(   ) 。

  • A

    财务指标

  • B

    管理绩效指标

  • C

    非财务指标

  • D

    预算指标

如果用合作性和坚定性两维坐标来描述企业某一利益相关者在企业战略决策与实施过程行为模式,“对抗”是()。

  • A

    中等程度的坚定性和中等程度的合作性行为的组合

  • B

    不坚定行为与合作行为的组合

  • C

    坚定行为和不合作行为的组合

  • D

    坚定行为与合作行为的组合

甲公司是一家电器生产企业,公司组织结构图如下 。根据该图可以判断,甲公司采取的组织结构属于(   ) 。

  • A

    创业型组织结构

  • B

    职能制组织结构

  • C

    战略业务单位组织结构

  • D

    矩阵制组织结构