在企业实行( )战略时,培训上遇到的主要问题是文化整合和价值观的统一,以及关于如何解决冲突的技能培训,同时,还要对暂时找不到合适位置的人员进行技能再培训。
组织的领导者和管理者通常运用( )工具来帮助他们将组织的整体战略目标一步一步分解为具体的人力资源管理政策和实践,然后通过直观的方式了解和判断组织的人力资源管理政策和实践在围绕组织战略目标的实现而工作的过程中所取得的进展。
战略威胁包括( )。
战略性人力资源管理贯彻的指导思想有( )。
下列属于竞争战略层次划分的有( )。
一个组织的战略通常包括( )层次。
一个组织的战略管理过程主要包括( )核心阶段。
人才管理的内容主要包括( )。
战略管理的三个层次是( )。
在人力资源管理计分卡的设计过程中,需要对( )关系进行量化处理。