人力资源中级职称
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(  )实际上就是低成本战略,即在产品本身的质量大体相同的情况,组织以低于竞争对手的价格向客户提供产品这样一种竞争战略。

A

成本领先战略

B

创新战略

C

客户中心战略

D

成长战略

关注市场开发、产品开发、创新以及合并等内容的战略是(  )。

A

成长战略

B

稳定战略

C

收缩战略

D

强化战略

人力资源战略中,(  )绩效管理体系的目标导向很强。

A

成本领先战略

B

创新战略

C

客户中心战略

D

成长战略

战略性人力资源管理强调的核心理念是(  )。

A

人力资源管理必须能够为企业降低成本

B

人力资源管理必须能够帮助组织实现战略以及赢得竞争优势

C

人力资源管理必须能够为企业制定战略

D

人力资源管理必须能够为企业分析竞争优势

针对为实现组织战略目标所需完成的一系列人力资源管理活动链而设计的各种财务类和非财务类目标或衡量指标的战略性人力资源管理工具是(  )。

A

战略地图

B

人力资源管理计分卡

C

数字仪表盘

D

工作任务清单

实施员工股份所有权计划,鼓励员工与组织共担风险属于人力资源的(  )。

A

成本领先战略

B

稳定战略

C

收缩战略

D

成长战略

技术发展迅速,产品品种较多且具有创新性强、管理复杂等特点的企业,最适合采用( )组织形式。

A

行政层级式

B

职能制

C

矩阵结构式

D

虚拟结构式

( )是指各管理部门的构成,又称组织的横向结构。

A

职权机构

B

部门结构

C

层次结构

D

职能结构

分工形式即企业各部门的横向分工所采取的形式,不属于常见的分工形式的是( )。

A

按职能分工

B

按产品分工

C

按地区分工

D

按时间分工

在组织发展方法中,( )是员工参与计划的一种形式。

A

质量圈

B

调查反馈

C

感性训练

D

团际发展