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快速查题-人力资源中级职称试题

经济基础知识（中级）

人力资源管理专业（中级）

第一章组织激励

第二章领导行为

第三章组织设计与组织文化

第四章战略性人力资源管理

第五章人力资源规划

第六章人员甄选

第七章绩效管理

第八章薪酬管理

第九章培训与开发

第十章劳动关系

第十一章劳动力市场

第十二章工资与就业

第十三章人力资本投资理论

第十四章社会保险法律

第十六章劳动争议调解仲裁

筛选结果

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共找出625题

关于领导者技能的说法，错误的是（）。

A

领导者并不一定需要熟练掌握他所管理的团队的技术技能

B

管理层级越高，越需要制定长期计划，工作中概念技能所占的比例也就越大

C

组织中较低层次的领导只要带领下属完成工作目标即可，不需要人际技能

D

领导技能可以通过培训、工作设计、行为管理等组织行为来发展

领导理论中的权变理论强调的情景性因素不包括（）。

A

领导与下属的关系

B

领导风格

C

工作结构

D

职权

根据路径—目标理论，对于能力强或经验丰富的下属，（）可能被视为多余。

A

指导式领导

B

支持型领导

C

参与式领导

D

成就取向式领导

罗伯特·豪斯的路径—目标理论任务，主动追求并采纳下属的意见，属于（）类型的领导行为。

A

指导式

B

支持型

C

参与式

D

成就取向式

关于领导—成员交换理论的说法，正确的是（）。

A

领导者与下属确立关系的早期，就已经分出了“圈里人”和“圈外人”

B

领导者对于“圈里人”会投入更多的时间、感情以及更多的正式领导权威

C

在工作中，“圈外人”要比“圈里人”绩效更高

D

领导—成员交换的过程是单向的

在管理方格图中，投入最少量的努力使必要的工作完成和维持适合的组织成员关系的领导风格，称为（）。

A

“无为而治”领导风格

B

“中庸式”领导风格

C

“最理想的”领导风格

D

“乡村俱乐部”领导风格

将领导行为划分为“关心人”和“工作管理”两个维度的是（）。

A

密西根模式

B

领导—成员交换理论

C

俄亥俄模式

D

权变模型

决策者具有较高的模糊耐受性，并且倾向于对任务和技术的关注，这种决策风格是（）。

A

概念型

B

分析型

C

指导型

D

行为型

保罗赫塞的领导者生命周期理论，个人对自己的行为负责任的能力是指（）。

A

心理成熟度

B

能力成熟度

C

技能成熟度

D

工作成熟度

对于赫塞和布兰查德所指的“低工作—低关系”式的领导风格，宜采用（）。

A

指导式领导

B

推销式领导

C

参与式领导

D

授权式领导