人力资源中级职称
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战略人力资源管理活动应当能够塑造员工的(  ),从而帮助组织实现其经营战略,达成经营目标。

A

态度

B

行为

C

价值观

D

能力

E

心理

首先邀请某一领域中的一些专家组成一个研究小组,但组员之间并不见面,也不进行沟通。此外,还需要有一位研究主持充当传递、归纳和反馈信息的角色,把需要研究的问题分别邮寄给各位专家进行独立解答,这种需求预测方法是(  )。

A

德尔菲法

B

经验判断法

C

回归分析法

D

比率分析法

行政层级式组织形式的决定因素包括( )。

A

规章

B

分工

C

权力等级

D

个人因素

E

技术能力

关于组织设计的说法,正确的是( )。

A

组织设计在形式上分为静态设计和动态设计

B

静态设计只对组织结构进行设计

C

动态设计只对组织运行制度进行设计

D

现代的组织设计理论同时关注组织结构设计和运行制度设计

E

组织设计影响组织文化的形成

组织设计的类型多种多样,常用的有( )。

A

按职能划分的组织形式

B

行政层级式组织形式

C

事业部制形式

D

矩阵组织形式

E

虚拟组织形式

战略规划过程的首要任务是(  )。

A

评估组织在实现终极目标的过程中可能遇到的各种障碍

B

选择有效的方法来帮助组织消除障碍,以实现其目标

C

阐明组织的使命、愿景、价值观以及长期目标

D

确定组织达成使命和长期目标的方式

(  )形象地展示了为确保公司战略得以成功实现而必须完成的各种关键活动及其相互之间的驱动关系。

A

战略地图

B

数字仪表盘

C

工作设计

D

人力资源管理计分卡

组织进行人力资源管理职能选择的主要领域不包括(  )。

A

职位分析

B

职位评价

C

绩效管理

D

奖金、福利

人才管理的关注点应该是(  )。

A

关键人才的薪酬管理与考核

B

关键人才的吸引、保留及其使用

C

关键人才的选拔

D

关键人才的培训与后备人才梯队建设

从高绩效管理系统的定义来看,其核心理念即组织的人力资源管理系统必须与(  )保持一致。

A

薪酬福利

B

企业培训开发

C

战略和目标

D

预期利润