人力资源中级职称
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在减少未来劳动力过剩的方法中,自然减员方法的特点是(  )。

A

速度慢,员工受伤害的程度低

B

速度慢,员工受伤害的程度高

C

速度快,员工受伤害的程度低

D

速度快,员工受伤害的程度高

人力资源供求从(  )角度来看,其对比结果可以分为供小于求、供大于求、供求平衡。

A

数量

B

均衡

C

来源

D

地区

德尔菲法具有一些明显的优点,其中不包括(  )。

A

花费时间较短

B

避免了从众的行为

C

具有较高的准确性

D

能吸取和综合众多专家的意见

人力资源规划就是指组织根据(  ),采用科学的手段来预测组织未来可能会遇到的人力资源需求和供给状况,进而制定必要的人力资源获取、利用、保留和开发计划。

A

自身战略的需要

B

社会环境的需要

C

自身经济利益的需要

D

社会生产力水平的需要

下列不属于人员替换分析法优点的是(  )。

A

激励员工士气

B

降低招聘成本

C

有利于组织战略目标的实现

D

为未来的职位填补需要提前做好候选人的准备

经常用于人力资源需求预测的定量分析方法是(  )。

A

回归分析法

B

经验判断法

C

德尔菲法

D

马尔科夫分析法

狭义的人力资源规划是指(  )。

A

培训与开发规划

B

人员供求规划

C

薪酬福利规划

D

绩效管理规划

首先邀请某一领域中的一些专家组成一个研究小组,但组员之间并不见面,也不进行沟通。此外,还需要一位研究主持充当传递、归纳和反馈信息的角色,把需要研究的问题分别邮寄给各位专家进行独立解答,这种需求预测方法是(  )。

A

德尔菲法

B

经验判断法

C

回归分析法

D

比率分析法

在人力资源避免未来出现劳动力短缺的方法中,属于见效速度慢、可撤回程度中等的是(  )。

A

技术创新

B

加班加点

C

雇用临时工

D

降低流动率

在人力资源需求预测方法中,(  )实际上是一种简单的时间序列分析法。

A

趋势预测法

B

德尔菲法

C

比率分析法

D

经验判断法