关于实施防御者战略的企业的战略性绩效管理说法正确的有（ ）。
在绩效考核方法的选择上，组织可选择系统化的评价方法，多角度选择考核指标
可以选择标杆超越发进行绩效评价
考核周期可以与奖金发放的周期相一致，便于考核的操作
在绩效管理的各种沟通环节中，管理者的侧重点应当是调动员工潜能、发挥员工工作的积极性
绩效考核提供的丰富反馈信息应当更多地运用到员工的开发、培训、职业生涯规划中
绩效计划的制订原则有（ ）。
价值驱动原则
战略相关性原则
全员参与原则
系统化原则
全面原则
绩效管理在组织管理中的作用（ ）。
有助于组织内部的沟通
有助于管理者成本的节约
有助于促进员工的自我发展
有助于建立和谐的组织文化
有助于企业战略计划的制定
绩效评价方法中，比较法包括（ ）。
排序法
配对比较法
强制分布法
行为锚定法
关键事件法
履历分析技术对作为分析对象的履历的要求有（ ）。
履历信息必须真实
履历信息必须全面
履历信息必须恰当
履历信息必须完整
履行信息必须相关
评价中心技术主要包括（ ）。
工作样本测试
无领导小组讨论
知识测试
公文筐测试
角色扮演
要想达到较高的信度，需要注意的问题有（ ）。
测试过程要标准化，尽可能按照测量学的要求去做
选取的样本要具有广泛的代表性
要保持良好的测试环境
样本应尽可能具有同质性
要注意测试的难度和长度
总是不断地开发新产品、发掘新市场，寻找更广阔的市场机会，此战略属于（ ）。
成本领先战略
差异化战略
防御者战略
探索者战略
