人力资源中级职称
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差异化战略的核心是(  )。

A

不断开拓新市场

B

细分市场

C

独特的产品与服务

D

标准化

关于绩效管理的说法,错误的是(  )。

A

绩效管理是管理者与员工通过持续开放的沟通,就组织目标和目标实现方式达成共识的过程

B

绩效管理侧重于绩效的评估

C

绩效管理的目的之一是建立绩效优化体系,实现组织与个人绩效的紧密结合

D

绩效管理强调信息的沟通和绩效的提高

关于绩效管理的说法,错误的是(  )。

A

绩效管理是管理者与员工通过持续开放的沟通,就组织目标和目标实现方式达成共识的过程

B

绩效管理侧重于绩效的评估

C

绩效管理的目的之一是建立绩效优化体系,实现组织与个人绩效的紧密结合

D

绩效管理强调信息的沟通和绩效的提高

通过描述卓越企业的管理信念和行为,改进组织的整体效率和能力的绩效改进方法是(  )。

A

标杆超越

B

卓越绩效标准

C

六西格玛管理

D

ISO质量管理体系

在绩效评价过程中,关键事件法和不良事故评估法都不能实现的是(  )。

A

设计不良事故的清单

B

记录员工在工作中非同寻常的行为

C

确定员工在工作中的优势与不足

D

比较员工、部门、团队的绩效水平

绩效评价方法中的排序法的最大优势是(  )。

A

操作简单

B

评估结果简单明了

C

实施成本低

D

开发成本低

E

普遍适用

绩效考核后,组织可以通过对员工(  )的交叉分析,将员工划分成安分型、贡献型、堕落型和冲锋型四种类型。

A

年龄、性别

B

人际关系

C

工作经验

D

工作态度

E

工作能力

关于实施探索者战略的企业的战略性绩效管理说法正确的有(  )。

A

在绩效考核中,管理者应当选择以结果为导向的评价方法

B

在绩效考核中,组织应选择那些以行为为导向的评价方法

C

绩效考核提供的丰富反馈信息应当更多地运用到员工的开发、培训、职业生涯规划中

D

在绩效管理的各种沟通环节中,管理者的重点是将组织目标融入员工的个人发展目标

E

绩效考核的结果应当更多地应用于薪酬分配,激励员工最大限度地发挥潜能

平衡计分卡法作为一种新型的战略性绩效管理系统和方法,主要从(  )角度关注企业的绩效。

A

客户

B

财务

C

外部环境

D

内部流程

E

学习与发展

作为被广泛应用的绩效考核方法,目标管理法存在的优势有(  )。

A

启发了员工的自觉性

B

较为公平

C

可以降低企业的管理成本

D

调动了员工的积极性

E

实施过程比关键指标法和平衡计分卡法更易操作