人力资源中级职称
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有些领导具有自信并且信任下属,对下属有高度的期望,有理想化的愿景,并具有个性化风格,这种类型的领导属于(  )。

A

魅力型领导

B

交易型领导

C

支持型领导

D

成就取向式领导

小张发现,他的领导在做决策时收集尽可能多的信息,与尽可能多的人进行讨论,而且擅长使用创新的方法解决问题。这种决策风格属于(  )。

A

概念型

B

指导型

C

分析型

D

行为型

俄亥俄大学研究得出领导行为的维度包括(  )。

A

关心环境

B

关心人

C

工作管理

D

工作设计

E

目标设计

关于交易型和变革型领导的说法,正确的有(  )。

A

交易型领导强调任务的明晰度、工作的标准和产出

B

交易型领导很关注任务的完成及员工的顺从

C

变革型领导更多依靠组织的奖励和惩罚来影响员工的绩效

D

变革型领导能为组织制定明确的愿景

E

变革型领导更多地通过自己的领导风格来影响员工和团队的绩效

在众多激励理论中,不考虑人的内在心态,而是注重行为及其结果的理论是(  )。

A

目标设置理论

B

强化理论

C

能力与机遇理论

D

认知评价理论

下列情境中,不适宜推行参与管理的是(  )。

A

完成任务的时间比较紧迫

B

员工具备相应的智力、知识技术和沟通技巧

C

参与不会使员工和管理者的地位和权力受到威胁

D

组织文化支持员工的参与管理

根据马斯洛需求层次理论,良好的同事关系属于(  )。

A

安全需要

B

归属和爱的需要

C

尊重的需要

D

自我实现的需要

根据麦克里兰的三重需要理论,权力需要高的人(  )。

A

喜欢支配别人

B

喜欢对人发号施令

C

重视争取地位

D

希望别人顺从自己的意志

E

希望得到及时的反馈

员工进行公平比较时进行的纵向比较包括(  )。

A

组织内自我比较

B

组织内他比

C

组织外自我比较

D

组织外他比

E

组织间他比

马斯洛需要层次理论认为,生理的需要包括(  )。

A

食物的需要

B

性的需要

C

居住场所的需要

D

情感的需要

E

自主权的需要