人力资源管理师
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团队整体绩效指标包括(    )。

  • A

    职能实现类指标    

  • B

    团队建设类指标

  • C

    业务提升类指标

  • D

    健康运作类指标    

  • E

    客户满意度指标

关于PCI考评,的说法正确的有(    )。

  • A

    通过整体核算的形式进行

  • B

    适用于360度考评或180度考评

  • C

    考察员工与岗位在胜任特征上的匹配度

  • D

    可以通过绩效管理委员会的否决考评来进行

  • E

    考评标准是基于胜任特征发展目标而设计的任务绩效目标

在指标库中,每个指标包括(    )内容。

  • A

    编号和名称    

  • B

    编号和定义    

  • C

    设定目的

  • D

    数据来源    

  • E

    考评周期

“在实际运行过程中各个阶段是否环环相扣,没有疏漏或缺口?每个阶段所存在的主要问题是什么?其产生的根本原因是什么?”这是总体评价法的(    )。

  • A

    总体的功能分析    

  • B

    总体的结构分析

  • C

    总体的方法分析    

  • D

    总体的信息分析

“组织与员工绩效目标的确定是否合理有效?绩效面谈活动是否积极有效?上下级考评过程是否公正公平有效?”这是总体评价法的(    )。

  • A

    总体的功能分析

  • B

    总体的结果分析

  • C

    总体的方法分析

  • D

    总体的信息分析

绩效测量棱镜理论的出发点是(    )。

  • A

    能力    

  • B

    利益相关者    

  • C

    流程    

  • D

    企业战略

考虑员工能力素质提高而设计绩效考评指标,是基于(    )确定的。

  • A

    关键绩效模型  

  • B

    战略地图    

  • C

    胜任特征模型  

  • D

    工作态度指标

平衡计分卡的优点有(    )。

  • A

    能实现短期目标和长期目标之间的平衡

  • B

    注重结果指标,有利于强化激励约束机制

  • C

    能实现定量衡量和定性衡量之间的平衡

  • D

    将组织的战略目标与一组衡量指标进行有机地组合

  • E

    能实现外部衡量和内部衡量之间的平衡

考评的组织工作主要包括(   )。

  • A

    建立绩效管理工作组织部门

  • B

    绩效管理委员会和负责绩效数据收集与核算的日常管理小组

  • C

    依据企业业务进行组织分工

  • D

    考查员工与其岗位的匹配程度

  • E

    绩效管理工作在企业展开的组织工作

EVA的4M包括(    )。

  • A

    考评指标    

  • B

    管理体系

  • C

    理念体系

  • D

    测量体系    

  • E

    激励制度