人力资源管理师
筛选结果 共找出35

领导情境理论中主要包括两个方面的内容,一是工作成熟度,二是(    )。

  • A

    心理成熟度

  • B

    心理承受度

  • C

    精神成熟度

  • D

    精神承受度

领导者的主要任务是提供必要的支持以帮助下属达到他们的目标,并确保他们的目标与群体和组织的目标相互配合、协调一致的是(    )。

  • A

    费德勒的权变模型

  • B

    领导情境理论

  • C

    路径一目标理论

  • D

    参与模型

( )不属于森德斯洛姆和麦克英蒂尔(Sundstrom & Mclntyre)提出的团队有效性的组成要素。
  • A
    团队规模
  • B
    团队绩效
  • C
    团队学习
  • D
    团队成员满意度

领导行为的权变理论有(    )。

  • A

    费德勒的权变模型

  • B

    领导情境理论

  • C

    路径一目标理论

  • D

    反馈理论

  • E

    参与模型

第一个将期望理论运用于工作动机并将其公式化的是( )
  • A
    赫兹伯格
  • B
    亚当斯
  • C
    莱史泽尔
  • D
    弗洛姆

群体决策的缺点有(    )。

  • A

    要比个体决策需要更多的时间

  • B

    由于从众心理会妨碍不同意见的表达

  • C

    群体讨论时易产生个人倾向

  • D

    对决策结果的责任不清

  • E

    能减少决策的可接受性

员工的组织承诺与缺勤率和流动率的关系是()
  • A
    正相关
  • B
    负相关
  • C
    不相关
  • D
    与缺勤率正相关,与流动率负相关

团队的有效性要素构成有(    )。

  • A

    绩效

  • B

    成员满意度

  • C

    团队学习

  • D

    外人的满意度

  • E

    薪酬

组织公正与报酬分配的原则有(    )。

  • A

    分配公平

  • B

    程序公平

  • C

    互动公平

  • D

    法律公平

  • E

    组织公平

影响群体决策的群体因素有( )。
  • A
    群体熟悉度
  • B
    群体多样性
  • C
    参与决策程度
  • D
    决策能力
  • E
    群体认知能力