注册会计师
筛选结果 共找出1499

平衡计分卡是由(   )提出的 。

  • A

    迈克尔·波特和彼得·圣吉

  • B

    明茨伯格

  • C

    卡普兰和诺顿

  • D

    彼得·德鲁克

下列选项中,不属于核心能力的测试条件的是()。

  • A

    它对顾客是否有价值

  • B

    它是否很难被模仿或复制

  • C

    它对管理是否有价值

  • D

    它与企业的竞争对手相比是否有优势

甲公司是一家复印机生产企业 。该公司在制定好自动生产流水线的标准以后,工人在生产过程中便根据这个标准进行生产和检验产品 。一旦生产出现问题,管理人员便用这个标准来检查和调整 。根据横向分工结构的基本协调机制分类,该公司属于(   ) 。

  • A

    相互适应,自行调整

  • B

    技艺(知识)标准化

  • C

    工作成果标准化

  • D

    工作过程标准化

某国内汽车制造厂对中国经济增长潜力抱着乐观态度,除继续生产中等档次的车种外,在2009年开始生产高端越野车,希望吸引国内市场的高端消费者 。在确定自身高端越野车市场的竞争力时,公司领导层认为应致力于形成现有和潜在顾客对于本企业产品高端品牌的忠诚度,这也是竞争对手极少能拥有的资源 。根据以上信息可以判断,该企业形成企业核心能力的资源是(   ) 。

  • A

    有价值的资源

  • B

    稀缺的资源

  • C

    难于模仿的资源

  • D

    不可替代的资源

下列选项中,对企业利益相关者的表述错误的是(   ) 。

  • A

    企业内部利益相关者主要有股东、经理阶层和员工

  • B

    政府最直接的利益期望是对企业税收的期望

  • C

    企业员工对企业的利益期望是多方面的

  • D

    供应者期望企业有理想的现金流量管理状况

东方公司在10年之前进行过一次整改,整体购进了一批财务软件,改掉了以前用人工记录和搜集资料数据的做法,代之以使用数据库和自动化系统来获取数据,从而使得东方公司能对市场及客户进行更有效的分析,这属于()。

  • A

    社会和文化环境对战略所产生的影响

  • B

    经济环境对战略所产生的影响

  • C

    政治法律环境对战略所产生的影响

  • D

    技术环境对战略所产生的影响

铭泰是一家咨询公司,企业的顾客基本上都是由员工自己招揽,所以企业的生存也依赖于员工。该公司企业文化的类型是()。

  • A

    权力导向型

  • B

    角色导向型

  • C

    任务导向型

  • D

    人员导向型

下列关于波士顿矩阵中问题产品的表述,正确的是(   ) 。

  • A

    问题产品是指市场增长率较低、相对市场占有率较低的产品,因此企业通常都不能产生大量现金,而出现负现金流

  • B

    问题产品是指市场增长率较低、相对市场占有率较高的产品,因此企业通常都会实施多元化战略去获取更高的利润

  • C

    问题产品是指市场增长率较高、相对市场占有率较高的产品,因此企业通常都会把其问题产品淘汰

  • D

    问题产品是指市场增长率较高、相对市场占有率较低的产品,因此企业通常都不能产生大量现金,而出现负现金流

甲公司在2006年制定了未来五年的发展战略,其中一个重点就是要以出口的形式扩大海外市场 。但意想不到的是2007年发生了世界范围内的经济危机,造成出口订单锐减,公司不得不修改原来制定的出口战略,转向国内市场 。从战略失效的角度看,这属于(   ) 。

  • A

    早期失效

  • B

    偶然失效

  • C

    晚期失效

  • D

    特定失效

甲公司是一家大型农贸集团企业,通过详细分析,总结出了产业存在如下特征 。在这些特征中,不会造成同业竞争激烈的情况是(   ) 。

  • A

    产业增长缓慢

  • B

    产品差异化明显

  • C

    产业进入障碍低而退出障碍高

  • D

    存在过剩生产能力