快速查题-注册会计师试题

甲公司是一家电器生产企业，公司组织结构图如下 。根据该图可以判断，甲公司采取的组织结构属于（   ） 。

某银行为了减少顾客等待的时间，提高银行效率并为顾客创造价值，开发了一种叫号系统，这种系统能使客户知道自己的等待时间并提示他们要办理业务的柜台号。根据以上信息，从价值链分析的角度可以判断这个活动属于（）。

当战略推进一段时间之后，原先对战略环境条件的预测与现实变化发展的情况之间的差距会随着时间的推移变得越来越大，战略所依赖的基础就显得越来越糟，从而使失效率大为提高，这是（）。

甲公司是一家汽车零部件生产企业 。2008年，受经济危机的影响，该公司业务量出现下滑 。公司领导人经过思考后，决定进入餐饮行业，以分散风险 。下列各项中，不属于决定进入餐饮行业壁垒高度的因素是（   ） 。

W集团是一家国际投资控股集团，旗下拥有多家子公司，子公司都具有独立的法人资格，自主性非常强。从横向分工组织结构看，适合W集团采用的组织结构是（）。

甲企业正在对本企业的价值链进行分析，下列选项中表述错误的是（   ） 。

下列各项中，不属于平衡计分卡特点的是（   ） 。

在行业吸引力矩阵中，如果是处于左上方三个方格的业务，应采取的对策是（   ） 。

当企业实施一个新战略，主要的组织要素变化不大，但多与企业组织目前的文化不大一致。在这种情况下，企业处理战略与文化关系的重点是（）。

下列选项中，关于价值链分析描述错误的是（   ） 。