快速查题-注册会计师试题

缺少在变化的环境中随机应变的机制的组织战略类型是（）。

一家食品公司准备在中东开设连锁店，但是不出售猪肉类食品，这说明该食品公司在战略分析中考虑了（）。

甲公司是一家集团企业，一直采用集权的管理方式 。近年来通过并购的形式吸收了大量企业，集团的规模不断扩张，集团领导人也逐渐感受到过去的管理方式有些无法应对目前情况 。经过讨论，集团决定改组企业结构，适当分权，以调动下属单位积极性 。根据以上信息判断，下列哪一种做法不是分权型结构的表现（   ） 。

以下不属于能够帮助企业建立竞争优势的资源的是（）。

平衡计分卡是战略控制中的一种重要工具，它使用由多个角度组成的绩效指标架构来评价组织的绩效，这些角度包括：财务角度、顾客角度、内部流程角度和（）。

某公司依靠敏锐的市场洞察力和快速的反应力获得了较高的市场占有率，表明该企业的哪种能力很强（   ） 。

丽岛同城是一家处于起步期的餐饮企业，其业务主要为通过电话订购的方式销售日本特色食品，例如生鱼片和寿司 。该公司决定采用平衡计分卡来计量来年的绩效 。下列选项中，属于创新与学习角度计量的是（   ） 。

在产品生命周期各阶段中，对其战略描述正确的是（   ） 。

（）的主要形式是统计分析报告。

A公司是一家电力企业，决定开展风能发电 。下列选项中，属于限制该企业发展且有待改正的消极方面是（   ） 。