注册会计师
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下列各项中,不属于集权决策优点的是()。

  • A

    易于协调各职能间的决策

  • B

    能与企业的目标达成一致

  • C

    高级管理层能够重视个别部门的不同要求

  • D

    有助于实现规模经济

某跨国公司在A国的子公司成本控制的绩效非常突出,该跨国公司其他子公司纷纷向A国的子公司学习,这属于(   ) 。

  • A

    内部基准

  • B

    竞争性基准

  • C

    一般基准

  • D

    顾客基准

在战略稳定性与文化适应性的矩阵中,潜在一致性大,各种组织要素的变化少的情况下,企业应该()。

  • A

    以企业使命为基础

  • B

    加强协调作用

  • C

    根据文化进行管理

  • D

    重新制定战略

甲公司是一家软件企业,产品为财务系统软件,主要客户是中小企业 。最近该公司在为一家印度客户提供产品时,由于系统内使用了未经授权的其他公司产品,而遭到印度相关部门的高额罚款 。从企业环境来讲,这属于(   ) 。

  • A

    政治和法律环境

  • B

    经济环境

  • C

    社会文化环境

  • D

    技术环境

在下列预算编制方法中,不受现有费用项目或费用数额限制的预算是(   ) 。

  • A

    增量预算

  • B

    零基预算

  • C

    滚动预算

  • D

    固定预算

美发店应配备充足的、受过培训的初级理发师,雇佣他们来为顾客洗头、打扫美发馆和进行一般性的勤杂工作 。这样能确保造型师集中精力为美发店创收而不会浪费时间 。从价值链分析角度看,这一措施属于企业的(   ) 。

  • A

    必要活动

  • B

    支持活动

  • C

    基本活动

  • D

    主要活动

下列更适合采用集权型结构的企业是()。

  • A

    产品线数量有限且关系较为密切的企业

  • B

    产品线数量有限且关系较为松散的企业

  • C

    产品线数量较多且关系较为密切的企业

  • D

    产品线数童较多且关系较为松散的企业

宏观环境分析常用的模型是( )。

  • A

    PEST分析

  • B

    SWOT分析

  • C

    五力模型分析

  • D

    平衡计分卡分析

实施战略时,由于全体员工没有理解和接受战略出现差异而导致的战略失效称为()。

  • A

    早期失效

  • B

    偶然失效

  • C

    晚期失效

  • D

    预期失效

下列选项中不能增强对供应者讨价还价能力的是()。

  • A

    大型超市的购货活动都是大批量采购

  • B

    美国几家汽车公司通常使用“自己生产”作为向外部供应商购买零部件的讲价条件

  • C

    某企业生产产品使用的资产是高度专用化的

  • D

    购买者充分掌握了供应商的成本水平和市场价格