快速查题-中级经济师试题

中级经济师
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某企业大批量生产一种产品,该企业为了安排下年度的年度、季度生产任务,现在进行生产能力核算工作。该企业全年制度工作日为250天,实行两班制工作模式,每班工作有效时间为7.5小时。车工车间共有车床20台,该车间单件产品时间定额为1小时;装配车间生产面积为120平方米,每件产品占用生产面积为3平方米,该车间单件产品时间定额为1.5小时。该车工车间的年生产能力是(  )。

  • A

    60 000

  • B

    70 000

  • C

    75 000

  • D

    80 000

下列企业生产计划中,属于执行性计划的是(  )。

  • A

    企业的1周生产计划

  • B

    企业长期生产运营计划

  • C

    企业的3年发展计划

  • D

    企业的10年发展计划

企业资源计划(ERP)的核心模块是(  )。

  • A

    生产控制模块

  • B

    物流管理模块

  • C

    财务管理模块

  • D

    人力资源管理模块

生产进度控制的目的是(  )。

  • A

    降低成本

  • B

    优化生产工艺

  • C

    准时产出

  • D

    提高产品质量

某企业的产品生产按照工艺顺序需连续经过甲车间、乙车间、丙车间、丁车间的生产才能完成。该企业运用在制品定额法来编制下一个生产周期的生产任务。在下一个生产周期,各车间的生产计划如下:丙车间出产量为1000件,计划允许废品及损耗量为50件,车间期末在制品定额为200件,期初预定在制品结存量为150件;乙车间投入量为1000件;甲车间半成品外销量为500件,期末库存半成品定额为200件,期初预计库存半成品结存量为100件。该企业首先编制()的生产作业计划

  • A

    甲车间

  • B

    乙车间

  • C

    丙车间

  • D

    丁车间

通常情况下,生产作业计划中层级最高的是(  )。

  • A

    车间级生产作业计划

  • B

    班组生产作业计划

  • C

    工段生产作业计划

  • D

    厂级生产作业计划

适合成批轮番生产类型企业的生产作业计划编制方法是(  )。

  • A

    累计编号法

  • B

    在制品定额法

  • C

    生产周期法

  • D

    准时制法

某企业大批量生产一种产品,该企业为了安排下年度的年度、季度生产任务,现在进行生产能力核算工作。该企业全年制度工作日为250天,实行两班制工作模式,每班工作有效时间为7、5小时。车工车间共有车床20台,该车间单件产品时间定额为1小时;装配车间生产面积为120平方米,每件产品占用生产面积为3平方米,该车间单件产品时间定额为1、5小时。该企业安排下年度的年度、季度生产任务应该依据()制定。

  • A

    查定生产能力

  • B

    计划生产能力

  • C

    设计生产能力

  • D

    混合生产能力

生产控制的目的是(  )。

  • A

    提高产品价格

  • B

    提高生产管理的有效性

  • C

    提高客户满意度

  • D

    提高生产产量

关于库存控制方法的说法,正确的是( )。

  • A

    定量控制法要求企业随机向供货商发出固定批量的订货请求

  • B

    定量控制法要求企业在库存量达到某一预定数值(订货点)时,即向供货商发出不固定批量的订货请求

  • C

    定期控制法要求企业每隔一个固定的间隔周期向供货商发出不固定批量的订货请求

  • D

    定期控制法要求企业每隔一个固定的间隔周期向供货商发出固定批量的订货请求