快速查题-中级经济师试题

中级经济师
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供应商经常利用自身具有的某种优势来与商品流通企业进行讨价还价,能增强供应商讨价还价能力的情形是(   )。
  • A
    供应商集中化程度高
  • B
    存在大量的替代品
  • C
    存在大量可选择的供应商
  • D
    供应的商品无差别
核心竞争力的分析可以从下列哪几个方面入手(   )。
  • A
    人力资源
  • B
    技术体系
  • C
    信息系统
  • D
    价值观
  • E
    产品体系
商品流通企业战略的动态性特点是指(  )。
  • A
    以企业的全局为对象,规定企业的总体行动
  • B
    谋划如何与竞争对手抗衡
  • C
    根据企业内外环境的重大变化,对战略进行调整或重新制订
  • D
    筹划未来较长时期内如何生存和发展
商品流通企业实施成本领先战略的下列做法中,错误的是(  )。
  • A
    减少或简化多余的环节
  • B
    更大范围地寻找便宜的进货渠道
  • C
    规模化采购
  • D
    经营独具特色的商品

A公司为了在众多的竞争中获得领先的成本优势,近年来开发技术,控制各个环节流程,降低成本,通过信息系统获得市场多方面信息,降低购销各方面成本。A公司采用的战略属于(   )。

  • A

    成本领先战略

  • B

    稳定型战略

  • C

    差别化战略

  • D

    专一经营战略

商品流通企业战略的长远性特点是指(    )。
  • A
    以企业全局为对象,规定企业总体行动
  • B
    谋划如何与竞争对手抗衡
  • C
    根据环境的变化及时对战略进行调整
  • D
    筹划未来较长时期内如何生存和发展
下列哪些情况适合采用差别化战略(   )
  • A
    行业内存在许多可以使商品或服务差别化的方法
  • B
    商品难于模仿
  • C
    顾客对商品或服务的需求和用途单一
  • D
    行业中有众多的企业采用差别化战略
  • E
    顾客的需求不会经常发生变化
下列属于宏观环境分析中的政治法律环境的是(   )。
  • A
    税收政策
  • B
    一个地区的收入水平
  • C
    社会公众的价值观念
  • D
    人口统计
( )控制需要大量的、有代表性的、及时准确的信息以便能准确预测,同时要对战略实施过程变化保持高度敏感。
  • A
    前馈
  • B
    同期
  • C
    中期
  • D
    反馈
商品流通企业国际化战略的类型中,(    )是将全球视为一个统一的大市场,在全世界的范围内获取最佳的资源并在全世界销售商品,既考虑了东道国的具体需求差异,又可以估计商品流通企业的整体利益。
  • A
    全球中心战略
  • B
    多国中心战略
  • C
    本国中心战略
  • D
    第三国中心战略