快速查题-中级经济师试题

中级经济师
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 下列关于魅力型领导理论的表述正确的有(    )。
  • A
    魅力本身不会随情境发生变化
  • B
    当追随者显示出更高水平的自我意识和自我管理时,魅力型领导者的效果会得到进一步强化
  • C
    魅力型领导会促使追随者产生出高于期望的绩效以及强烈的归属感
  • D
    其追随者表现出对领导者的高度忠诚和信心,效法其价值观和行为
  • E
    魅力型领导者是指自信并且信任下属,对下属有高的期望,有理想化的愿景,使用个性化风格的领导者
“人格和情境都是决定领导的因索”,这一结论是由(     )提出的。
  • A
    托马斯•卡约尔
  • B
    斯道格迪尔
  • C
    罗伯特•豪斯
  • D
    费德勒
组织中任何层次的领导者都不能逃避有效(    )的要求,这是领导行为的重要部分之一。
  • A
    人际技能
  • B
    技术技能
  • C
    概念技能
  • D
    管理技能

根据豪斯的路径一目标理论,让员工明确他人对自己的期望、成功绩效的标准和工作程序的领导称为(    )。

  • A

     支持型领导

  • B

     参与式领导

  • C

    指导式领导

  • D

    成就取向式领导


关于有限理性模型的说法,错误的是(   )。 
  • A
    在选择备选方案时,决策者试图使自己满意
  • B
    决策者所认知的世界是真实世界的简化模型
  • C
    有限理性模型中的理性受到了一定的限制
  • D
    有限理性模型与经济理性模型存在质的差异
按照有限理性决策模型,决策者的特征包括(  )。
  • A
    从途径—目标意义上分析,决策完全理性
  • B
    决策者遵循的是满意原则,在选择时不必知道所有的可能方案
  • C
    决策者可以知道所有备选方案
  • D
    决策者可以采用经验启发式原则或一些习惯来进行决策
  • E
    决策者在选择备选方案时,试图寻找令人满意的结果

关于有限理性模型的说法,错误的是( )。

  • A

    在选择备选方案时,决策者试图使自己满意

  • B

    决策者所认知的世界是真实世界的简化模型

  • C

    有限理性模型中的理性受到了一定的限制

  • D

    有限理性模型与经济理性模型存在质的差异

 形成魅力归因的领导特质不包括(    )。
  • A
    对所完成工作的责任感
  • B
    印象管理技能
  • C
    自信和共情
  • D
    社会敏感性
俄亥俄大学研究得出领导行为的维度包括(    )。
  • A
    关心环境
  • B
    关心人
  • C
    工作管理
  • D
    工作设计
  • E
    目标设计
俄亥俄州大学的研究发现,(   )得分高的领导,更能促使员工有高的绩效和高的工作满意度。
  • A
    注重人际关系,尊重和关心下属的建议与情感
  • B
    关注员工的工作
  • C
    维持一定绩效水平
  • D
    工作管理和关心人