快速查题-中级经济师试题

中级经济师
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根据战略与结构的的配合原则,相关多元业务的商品流通企业应当(  )。

  • A

    建立事业部战略

  • B

    按照产品来建立组织结构

  • C

    按照职能来建立组织结构

  • D

    应组织复合式的结构

规范性的、全面的商品流通企业战略管理过程的四个阶段是(  )。

  • A

    确定企业使命、战略分析、战略选择、战略实施及控制

  • B

    确定战略目标、分析企业内外部条件、拟定备选方案、评价与选择

  • C

    确定市场目标、战略环境分析、企业资源分析、战略推进

  • D

    确定企业使命、战略选择、多目标决策、市场目标推进

根据迈克尔•波特的行业内五种竞争力量分析,会导致行业内现有企业之间的竞争性相对减弱的情况是()。

  • A

    竞争对手众多且势均力敌

  • B

    行业库存成本非常高

  • C

    行业快速增长

  • D

    无行业转换成本

某商品流通企业在进行战略分析时,对所在地区或者所服务地区的消费者的收入水平、储蓄情况、就业程度等因素给予了重点关注。该商品流通企业关注的是战略分析中的(  )环境。

  • A

    政治法律

  • B

    经济

  • C

    技术

  • D

    社会

在各种社会目标中,着眼于企业形象、企业文化建设的目标属于()目标。

  • A

    公共关系

  • B

    社会责任

  • C

    政府关系

  • D

    资本资源

企业战略实施应遵循的基本原则是(   )。

  • A

    适度合理原则

  • B

    统一指挥原则

  • C

    协调性原则

  • D

    一致性原则

  • E

    权变原则

决定一个行业进入障碍大小的因素包括( )等。

  • A

    规模经济

  • B

    商品差别化优势

  • C

    转换成本

  • D

    人员素质

  • E

    资金需求

企业战略实施应遵循的基本原则是(  )。

  • A

    适度合理原则

  • B

    统一指挥原则

  • C

    协调性原则

  • D

    一致性原则

  • E

    权变原则

下列属于商流技术方面的应用包括(   )。

  • A

    通信技术

  • B

    商品条形码

  • C

    POS系统

  • D

    电子货币

  • E

    自动售货机

战略实施过程中出现偏差的主要原因包括( )

  • A

    战略环境多变

  • B

    原来选择的战略方案存在严重偏差

  • C

    战略实施过程的明显失误

  • D

    战略控制者的认识发生了改变

  • E

    战略实施情况太好导致战略修订的要求