快速查题-中级经济师试题

中级经济师
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为了确保项目的利益相关者对项目结果和项目过程达成一致所需的知识领域是(  )。
  • A
    综合管理
  • B
    范围管理
  • C
    人力资源管理
  • D
    沟通管理
项目生命周期包括(  )阶段。
  • A
    项目启动、项目开发、项目实施和项目收尾四个阶段
  • B
    项目启动、项目计划、项目实施和项目收尾四个阶段
  • C
    项目定义、项目开发、项目实施和项目收尾四个阶段
  • D
    项目启动、项目计划、项目实施、项目控制、项目收尾五个阶段
成本控制的指标不包括(   )。
  • A
    成本偏差
  • B
    成本执行偏差
  • C
    进度偏差
  • D
    进度执行指数
关于项目活动与项目生命周期的说法,正确的有(    )。 
  • A
    项目的资源投入主要集中在项目的开发阶段
  • B
    项目团队的大部分工作和费用支出通常都发生在项目的实施阶段
  • C
    随着项目的推进,项目利益相关者的影响力逐步增强
  • D
    在项目定义阶段,项目经理通常要编制项目总体计划
  • E
    在项目开发阶段,需要编制更细化的WBS
项目采购管理的具体管理工作过程不包括(   )。
  • A
    采购规划
  • B
    采购合同
  • C
    采购供应商管理
  • D
    采购收尾

成本控制的参数有(  )。 

  • A

    计划值

  • B

    实际成本

  • C

    成本偏差

  • D

    挣值

  • E

    进度偏差

在使用网络图进行项目管理时,关于关键路线的说法正确的有(  )。 
  • A
    关键路线是周期最短的路线
  • B
    关键路线是周期最长的路线
  • C
    关键路线的周期长度是整个项目的工期
  • D
    任何网络图只能有一条关键路线
  • E
    关键路线是由最重要的工序组成的路线
项目管理的三个重要目标是(  )。 
  • A
    人、财、物
  • B
    质量、成本、进度
  • C
    投入、资源利用率、回报率
  • D
    资金、效率、人员 

在项目成本管理过程中,当挣值除以实际成本的数值小于1时表明(  )。

  • A

    成本节约

  • B

    成本超支

  • C

    进度超前

  • D

    进度滞后

某项目采用概率时间估计法进行某项活动的历时估计时,给出三个估计时间(即乐观时间、最可能时间及悲观时间)分别为12天、18天、24天,则该项活动的期望工期为(    )。
  • A
    11天  
  • B
    18天
  • C
    19天    
  • D
    21天