快速查题-中级经济师试题

中级经济师
筛选结果 共找出208

下列情况中供应商有较强的讨价还价能力(   )

  • A

    下游企业多

  • B

    商品无差别

  • C

    前向一体化

  • D

    后向一体化

  • E

    集中化程度高

根据迈克尔•波特的行业内五种竞争力量分析,会导致行业内现有企业之间的竞争性相对减弱的情况是(   )。
  • A
    竞争对手众多且势均力敌
  • B
    行业库存成本非常高
  • C
    行业快速增长
  • D
    无行业转换成本

关于商品流通企业虚拟化战略的说法,正确的是(   )。

  • A

    虚拟化经营的企业应善于利用外部优质资源

  • B

    虚拟化经营的企业应追求成为“全能企业”

  • C

    虚拟化经营的企业应扩大资本规模和运营规模

  • D

    虚拟化经营的企业应取得资源的所有权

下列关于本国中心战略的表述错误的是(   )。
  • A
    高度一体化的形象和实力
  • B
    管理经营决策权高度集中
  • C
    对东道国当地市场需求适应能力差
  • D
    海外分支机构拥有较大的经营决策权
规范性的、全面的商品流通企业战略管理过程的四个阶段是(    )。
  • A
    确定企业使命、战略分析、战略选择、战略实施及控制
  • B
    确定战略目标、分析企业内外部条件、拟定各选方案、评价与选择
  • C
    确定市场目标、战略环境分析、企业资源分析、战略推进
  • D
    确定企业使命、战略选择、多目标决策、市场目标推进
从总体上决定商品流通企业发展方向和道路的是(   )。
  • A
    企业使命
  • B
    企业技术
  • C
    企业产品
  • D
    企业组织结构

从总体上决定商品流通企业发展方向和道路的是(   )。

  • A

    企业使命    

  • B

    企业技术    

  • C

    企业产品      

  • D

    企业组织结构

下列关于商品流通企业战略管理过程正确的是( )。

  • A

    战略分析——确定企业使命——战略选择及评价——战略实施及控制  

  • B

    确定企业使命——战略选择及评价——战略分析——战略实施及控制    

  • C

    战略分析——战略选择及评价——确定企业使命——战略实施及控制    

  • D

    确定企业使命——战略分析——战略选择及评价——战略实施及控制

商品流通企业战略管理的过程中,第一步是(  )。
  • A
    战略分析
  • B
    确定企业使命
  • C
    战略选择
  • D
    战略实施及控制
商品流通企业战略宏观环境包括多个方面,其中人口规模大小、人口年龄构成属于(  )。
  • A
    经济环境
  • B
    技术环境
  • C
    社会环境
  • D
    政治法律环境