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中级经济基础
- 第1章 市场需求、供给与均衡价格
- 第2章 消费者行为理论
- 第3章 生产及成本理论
- 第4章 市场结构理论
- 第5章 生产要素市场理论
- 第6章 市场失灵和政府的干预
- 第7章 国民收入核算和简单的宏观经济模型
- 第8章 经济增长和经济发展理论
- 第9章 价格总水平和就业、失业
- 第10章 国际贸易理论
- 第11章 公共物品与财政职能
- 第12章 财政支出
- 第13章 财政收入
- 第14章 税收制度
- 第15章 政府预算
- 第16章 财政管理体制
- 第17章 财政政策
- 第18章 货币供求与货币均衡
- 第19章 中央银行与货币政策
- 第20章 商业银行与金融市场
- 第21章 金融风险与金融监管
- 第22章 对外金融关系与政策
- 第23章 统计与统计数据
- 第24章 描述统计
- 第25章 抽样调查
- 第26章 回归分析
- 第27章 时间序列
- 第28章 会计概论
- 第29章 会计循环
- 第30章 会计报表
- 第31章 财务报表分析
- 第32章 行政事业单位会计
- 第33章 法律对经济关系的调整
- 第34章 物权法律制度
- 第35章 合同法律制度
- 第36章 公司法律制度
- 第37章 其他法律制度
快速查题-中级经济师试题
中级经济师
筛选结果
共找出208题
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商品流通企业国际化经营战略有多种类型，关于本国中心战略的表述正确的是（ ）。
- A
产品对东道国当地市场的需求适应能力强
- B
管理经营决策权高度集中
- C
海外分支机构拥有较大的经营决策权
- D
既考虑东道国的具体需求差异，又顾及了商品流通企业的整体利益
对各种资源不必强调拥有所有权，而是强调用好使用权，这属于虚拟化经营的商品流通企业发展战略的（ ）启示。
- A不求大，但求强
- B不求全，但求精
- C不求广，但求专
- D不求所有，但求所用
某商品流通企业在国际化经营的过程中，为适应东道国市场，快速响应当地市场的变化，给予海外分支机构较大的经营决策权，总部对海外分支机构实施目标控制和财务监督。这种战略属于国际化战略中的（ ）战略。
- A
本国中心
- B
多国中心
- C
全球中心
- D
跨国中心
下列那种情况下，买方具有较强的讨价还价能力（ ）
- A购买商品所占比重小
- B行业转换成本高
- C后向一体化
- D前向一体化
某企业在战略实施之前，对战略实施中可能出现的偏差进行预测和估计，并制定相应措施预先防止偏差的产生，该企业采用的战略控制属于（ ）。
- A
前馈控制
- B
反馈控制
- C
同期控制
- D
360度控制
商品流通企业战略必须是稳定性与灵活性密切结合的行动方案，根据内外环境条件的重大变化，及时对战略进行必要的调整或重新制订，这体现了商品流通企业战略的（ ）特点。
- A全局性
- B长远性
- C动态性
- D静态性
商品流通企业的战略是企业谋取长远发展要求的反映，又是企业对未来较长时期内如何发展的通盘筹划，这体现了商品流通企业战略（ ）的特点。
- A全局性
- B长远性
- C动态性
- D静态性
商品流通企业战略的特点包括（ ）等。
- A全局性
- B长远性
- C抗争性
- D动态性
- E短期性
商品流通企业的战略是以企业的全局作为对象，根据商品流通企业总体发展的需要制定的，这体现商品流通企业战略的（ ）特点。
- A全局性
- B抗争性
- C动态性
- D长远性
商品流通企业战略的全局性是指（ ）。
- A以企业的全局为对象，规定企业的总体行动，追求企业的总体效果
- B企业谋求长远发展，通盘筹划未来较长时间内如何生存和发展
- C谋划如何与竞争对手抗衡，迎接挑战的行动方案
- D企业的基本行动方针、重大举措和基本步骤