快速查题-中级经济师试题

中级经济师
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在战略执行的诸多要素中,人力资源管理负有主要责任的要素包括(   )。

  • A

    工作任务设计

  • B

    人员的甄选

  • C

    培训与开发以及报酬系统

  • D

    组织结构设计

总的来说,人才管理的关注点包括(  )。

  • A

    人才的吸引

  • B

    人才的保留

  • C

    人才的使用

  • D

    人才的提升

  • E

    人才的控制

某公司总裁最近对人力资源部的工作提出了批评,指出公司的人力资源管理工作层次过低,今后应当向战略性人力资源管理的层次迈进。为此,该公司今后的人力资源管理工作应当做到(  )。

  • A

    确保人力资源管理战略与本公司的外部环境和组织战略相匹配

  • B

    确保公司的各项人力资源管理政策和影响保持高度一致性

  • C

    将人力资源管理工作的重点放在帮助企业降低成本方面

  • D

    不再从事日常行政事务性工作

  • E

    向公司的其他人证明人力资源管理专业人员对公司的目标实现做出了贡献

人才管理与传统的人力资源管理的显著区别在于,它要求组织在人才的获取、保留方面必须具有明显的(),能够和外部环境变化作出更为快速的反应。

  • A

    可测性

  • B

    主动性

  • C

    前瞻性

  • D

    灵活性

  • E

    适用性

一个组织的战略是否能够得到成功的执行,主要取决于()。

  • A

    组织结构

  • B

    工作任务

  • C

    管理系统

  • D

    报酬系统

  • E

    信息系统

下列选项中,属于人力资源管理计分卡中量化处理的是(  )。

  • A

    甄选测试的数量

  • B

    培训的数量

  • C

    客户服务表现

  • D

    客户满意度

  • E

    薪酬范围

战略性人力资源管理的注意力主要集中于(  )。

  • A

    改变组织结构

  • B

    改变组织文化

  • C

    提升组织效率

  • D

    开发一般技能

  • E

    管理变革

在不同特征文化中,国际人力资源管理活动会遇到的挑战是(  )。

  • A

    在权力距离较大的文化中,员工不愿意参与绩效目标的设定

  • B

    在习惯于屈从自然,认为无法有限估计未来的文化中,员工会抵制人力资源计划

  • C

    在等级森严的文化中,招聘工作需要借助东道国政府控制的就业机构

  • D

    在集体主义倾向明显的文化中,不适合采用集体绩效考核

  • E

    在权力较大的文化中,员工不接受较大差异的上下级薪酬

一般情况下,组织战略划分为()。

  • A

    成长战略

  • B

    稳定战略

  • C

    收缩战略

  • D

    扩张战略

  • E

    财务战略

组织战略包括(  )等类型。

  • A

    总成本领先战略

  • B

    成长战略

  • C

    稳定战略

  • D

    收缩战略

  • E

    差别化战略