快速查题-中级经济师试题

中级经济师
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关于知识型团队的绩效考核的说法正确的是(  )。

  • A

    知识型团队的绩效考核应该以结果为导向

  • B

    绩效型指标可以用来判断知识型团队的工作产出结果

  • C

    效益型指标能够反映知识型团队付出的成本以及投入产成品的比例

  • D

    递延型指标能够反映团队的工作过程和工作结果对客户、投资者、团队成员产生的长远影响

  • E

    风险型指标能够用来判断不确定性风险的数量及其对团队和团队成员产生的危险程度

知识型团队的绩效考核可综合(  )等角度的指标来进行。

  • A

    效益型指标

  • B

    合作型指标

  • C

    递延型指标

  • D

    风险型指标

  • E

    效率型指标

绩效管理体系只要满足(  )就可以被认为是有效的。

  • A

    敏感性

  • B

    可靠性

  • C

    准确性

  • D

    可接受性

  • E

    实用性

强制分布法可以应对绩效评价的常见误区包括(  )。

  • A

    晕轮效应

  • B

    趋中倾向

  • C

    过宽或过严倾向

  • D

    盲点效应

  • E

    近因效应

知识型团队的绩效考核指标主要有()。

  • A

    效益型指标

  • B

    效率型指标

  • C

    递延型指标

  • D

    风险型指标

  • E

    关键型指标

知识型团队的绩效考核指标包括(  )。

  • A

    追求员工工作态度的过程型指标

  • B

    判断工作产生出成果的效益性指标

  • C

    追求投入产出比例的效率型指标

  • D

    追求长远影响的递延型指标

  • E

    判断不确定性风险的数量和团队及其成员的危害程度的风险型指标

强调内部晋升,从外部招募和录用低级别职位的员工,然后不断地把员工一步一步培养到中高层管理职位的人力资源战略是()。

  • A

    强化战略

  • B

    稳定战略

  • C

    收缩战略

  • D

    成长战略

对于采取稳定性战略的组织而言,人力资源管理的关键活动是(  )。

  • A

    制定特殊的人才保留战略,留住关键员工

  • B

    迅速裁员从而实现对劳动力队伍的精简

  • C

    合并不同的人力资源管理体系,建议全新的人力资源战略

  • D

    制定规划,大量吸收与培训新员工

企业在实施战略性人力资源管理时,通常需要针对实现一系列人力资源管理活动链,设计各种财务类和非财务类目标或衡量指标,这些目标或衡量指标称为(  )。

  • A

    平衡计分卡

  • B

    人力资源管理计分卡

  • C

    KPI指标

  • D

    战略地图

人力资源战略中,()绩效管理体系的目标导向性很强。

  • A

    成本领先战略

  • B

    创新战略

  • C

    客户中心战略

  • D

    成长战略