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中级经济基础
- 第1章 市场需求、供给与均衡价格
- 第2章 消费者行为理论
- 第3章 生产及成本理论
- 第4章 市场结构理论
- 第5章 生产要素市场理论
- 第6章 市场失灵和政府的干预
- 第7章 国民收入核算和简单的宏观经济模型
- 第8章 经济增长和经济发展理论
- 第9章 价格总水平和就业、失业
- 第10章 国际贸易理论
- 第11章 公共物品与财政职能
- 第12章 财政支出
- 第13章 财政收入
- 第14章 税收制度
- 第15章 政府预算
- 第16章 财政管理体制
- 第17章 财政政策
- 第18章 货币供求与货币均衡
- 第19章 中央银行与货币政策
- 第20章 商业银行与金融市场
- 第21章 金融风险与金融监管
- 第22章 对外金融关系与政策
- 第23章 统计与统计数据
- 第24章 描述统计
- 第25章 抽样调查
- 第26章 回归分析
- 第27章 时间序列
- 第28章 会计概论
- 第29章 会计循环
- 第30章 会计报表
- 第31章 财务报表分析
- 第32章 行政事业单位会计
- 第33章 法律对经济关系的调整
- 第34章 物权法律制度
- 第35章 合同法律制度
- 第36章 公司法律制度
- 第37章 其他法律制度
快速查题-中级经济师试题
中级经济师
筛选结果
共找出2283题
- 不限题型
- 单选题
- 多选题
- 不定项选择题
- 填空题
- 报关题
- 简述题
培训与开发效果的反应评估的方法有多种，其中最为普遍的是（）。
- A
访谈
- B
实际操作
- C
笔试
- D
问卷调查
影响培训与开发利润的因素包括（ ）。
- A
受训员工可能的服务年限
- B
受训员工技能可能提高的程度
- C
受训员工的努力程度
- D
受训员工的满意度
- E
受训员工对组织的忠诚度
职业生涯管理对组织的重要性包括（ ）。
- A
使得员工与组织共同发展
- B
为组织培养后备人才
- C
增强员工自身的竞争力
- D
增强个人对组织的承诺
- E
提高个体的工作生活质量
在培训与开发效果的评估中，结果评估的硬指标包括（ ）。
- A
质量
- B
产出
- C
成本
- D
工作满意度
- E
时间
组织层次的职业生涯管理方法包括（ ）。
- A
公布空缺职位信息
- B
建立职业生涯信息中心
- C
成立潜能评价中心
- D
工作轮换
- E
实行利润分享
下列关于培训与开发效果评估方法的表述错误的有（）。
- A
控制实验法是评价培训与开发效果不佳的方法
- B
问卷调查法是评价培训与开发效果最正规的方法
- C
控制实验法是最常用的评价方法
- D
控制实验法是评价培训与开发效果最好的方法
- E
控制实验法适合于评价管理技能的培训与开发
下列属于培训与开发评估内容的是（）。
- A
反应评估
- B
学习评估
- C
成本评估
- D
结果评估
- E
工作行为评估
关于职业生涯管理注意事项的说法，正确的是（ ）。
- A
要与组织的人力资源管理其他活动相互配合
- B
要得到高层在政策、经费方面的支持
- C
鼓励直线经理参与职业生涯发展活动
- D
要充分考虑员工的个体差异
- E
不需要直线经理的积极参与
（2015年）在培训与开发效果的评估中，结果评估的硬指标包括（ ）。
- A
质量
- B
产出
- C
成本
- D
工作满意度
- E
时间
培训与开发机构作为人力资源管理的一个部分，隶属于人力资源部的培训开发组织体系的不足包括（ ）。
- A
无法形成一个协调、统一的培训与开发计划
- B
缺点是无法体现战略位置
- C
难以保证培训与开发的力度和连续性
- D
不利于人力资源部和培训与开发部门的冲突避免