快速查题-中级经济师试题

中级经济师
筛选结果 共找出2283

目标管理法的劣势不包括( )。

  • A

    倾向于聚焦短期目标

  • B

    高估了企业内部自觉、自治氛围形成的可能性。

  • C

    可能增加企业的管理成本

  • D

    较为公平

能有效规避工作差错造成的组织利益的巨大损失的绩效考核方法是(    )。

  • A

    关键事件法

  • B

    不良事故评价法

  • C

    行为锚定法

  • D

    强制分配法

关于绩效评价相关问题的说法,正确的是(    )。
  • A
    晕轮效应是指主管人员在绩效评价过程中,对员工的评定过于严厉
  • B
    盲点效应是指主管人员难于发现员工身上存在的与主管自身相似的缺点
  • C
    刻板印象是指主管人员不愿意得罪人,使绩效考核结果没有好坏的差异
  • D
    近因效应是指主管人员在绩效考核中往往根据最初的印象去评价员工
在绩效评价中,评价者对某位员工的评价往往受到员工所属群体的影响,这种现象称为(   )。
  • A
    晕轮效应
  • B
    趋中倾向
  • C
    刻板印象
  • D
    首因效应

行为观察量表法的主要缺点有()。

  • A

    很难包括所有的行为指标的代表性样本

  • B

    开发成本高

  • C

    效度有待提高

  • D

    主管人员单独考核工作量太大

  • E

    操作流程简单,

在绩效评价的方法中,描述法包括()。
  • A
    强制分布法
  • B
    比较法
  • C
    关键事件法
  • D
    配对比较法
  • E
    不良事故评价法
下列适用于不同竞争态势战略的绩效管理策略有(   )。
  • A
    成本领先战略
  • B
    跟随者战略
  • C
    防御者战略
  • D
    探索者战略
  • E
    差异化战略
 下列关于取得不同竞争优势战略下的绩效管理的表述错误的是(    )。
  • A
    采用成本领先战略在绩效考核中可以采用目标管理法
  • B
    采用成本领先战略在绩效改进时可以选择标杆超越法
  • C
    采用差异化战略在绩效考核中应选择以结果为导向的评价方法
  • D
    采用差异化战略在绩效管理中应当弱化员工工作的直接结果
关于绩效计划的说法,错误的是(    )。
  • A
    绩效计划是绩效管理过程的起点
  • B
    绩效计划的制订要与组织追求的宗旨相一致
  • C
    绩效计划是主管人员与员工反复沟通,就绩效计划内容达成一致的过程
  • D
    绩效计划的制订是各级主管和员工的责任,无需人力资源部门的参与
 在绩效计划制定的准备阶段,需要搜集的信息包括(    )。
  • A
    组织最新的战略管理资料
  • B
    工作分析的相关资料
  • C
    组织的使命
  • D
    组织和员工近期的绩效考核结果
  • E
    组织近几年的绩效管理资料