快速查题-中级经济师试题

中级经济师
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根据美国人力资源管理专家盖特伍德和菲尔德的报告,能够较好的预测拟招聘员工未来工作绩效的因素包括(  )。

  • A

    年龄

  • B

    教育背景

  • C

    智力测验成绩

  • D

    工作试用表现

  • E

    兴趣

俄亥俄大学研究得出领导行为的维度包括(  )。

  • A

    关心环境

  • B

    关心人

  • C

    工作管理

  • D

    工作设计

  • E

    目标设计

无领导小组讨论试题的形式包括(  )。

  • A

    开放式问题

  • B

    两难性问题

  • C

    操作性问题

  • D

    资源争夺性问题

  • E

    封闭式问题

研究决策风格时使用的维度是(  )。

  • A

    价值取向

  • B

    关心人

  • C

    任务导向

  • D

    模糊耐受性

  • E

    员工导向

人员甄选的效度主要分为()。

  • A

    内容效度

  • B

    分半效度

  • C

    协同效度

  • D

    构想效度

  • E

    效标关联效度

经济理性模型认为决策者应具备的特征包括(  )。

  • A

    决策者在任何方面都是完全理性的

  • B

    并不能知晓所有的备选方案

  • C

    存在一个偏好系统来影响选择

  • D

    对计算复杂性无限制

  • E

    对概率的计算存在—定的困难

效度可以分为(  )。

  • A

    内容效度

  • B

    效标效度

  • C

    重测效度

  • D

    复本效度

  • E

    构想效度

在决策过程中存在收入增加现象,即人们坚持错误决策的倾向,下列可能会导致投入增加现象的因素包括(  )。

  • A

    投资回报延期

  • B

    管理者不存在信息加工错误,比如忽略了负面信息

  • C

    决策者想要维护自己的面子

  • D

    组织的沟通体系失败

  • E

    决策者拒绝变革

如果这种在甄选过程中产生决策失误,雇用了不合适的人,可以采取的弥补方式有()。

  • A

    对员工进行培训

  • B

    调整员工的工作岗位

  • C

    到期解除劳动合同

  • D

    直接解雇

  • E

    采取激励措施激励员工提高自己的工作能力

明茨伯格及其同事所提出的决策过程包括(  )。

  • A

    发展阶段

  • B

    确认阶段

  • C

    整合阶段

  • D

    选择阶段

  • E

    设计阶段