人力资源管理
筛选结果 共找出1820

  简述企业要想进入某一战略群体,必须注意的事项。

  简述市场跟随者的概念及可选择的战略。

试述集中化战略的实现途径。

  试述与退出障碍相关的因素。

  成立于1984年的长城汽车公司,在短短30年的时间内就成长为国内规模最大的皮卡、SUV专业厂商、跨国公司。对于这样的表现,长城汽车人将其归于多年来实施的“聚焦战略”。  长城汽车董事长魏建军曾对媒体表示,聚焦的作用,就在于把有限的资源用在集中的领域。其实,魏建军执掌的长城汽车从一开始就确立了集中精力做好细分市场的战略。经过深入的市场调查和研究分析,魏建军决定从皮卡介入汽车市场,一心一意专注在这个最容易令人忽略的细分市场。这种专注让长城皮卡到1999年就开始稳坐国内皮卡市场的第一把交椅,而且市场地位一直保持至夸。  试分析长城汽车公司采用何种竞争策略,该战略具有哪些优势。

  简述迈克尔·波特的5种竞争力模型。

简述差异化战略的适用条件。

  简述购买者具有更强的讨价还价实力的情况。

简述市场扩展的实现方式。

试论述影响市场竞争强度的因素。