人力资源管理
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  试述公司策划的4项活动。

  材料一:福特公司为了提供汽车轮胎所需要的橡胶,在巴西创立橡胶种植园,为解决汽车生产所需的钢材,在密歇根、明尼苏达拥有铁矿,并在五大湖的冶炼厂将铁炼成钢,再运往生产线,并且还拥有自己的牧场,出产羊毛专用于生产本公司汽车坐垫。  材料二:美国WCI公司在20世纪60年代末曾制定了在冰箱和冰柜市场上的长期战略,公司先后于1971年收购了弗兰克林电器公司;1972年收购了西屋自动空气阀公司的冰箱部;1979年兼并了通用汽车公司的电冰箱部。通过实施这些战略,WCI公司在之后10年内实现了迅速的估摸扩张。  问题:(1)上述案例中体现了哪些一体化战略?  (2)这些战略有什么能给企业带来什么影响?  (3)除此之外还有什么一体化战略,试举例说明。

  公司发展新业务有哪些基本战略类型

试述现有业务组合模型的评价。

简述一体化成长战略的概念及分类。

  简述战略、业务单位的概念。

简述公司策划的4项活动。

公司发展新业务有哪些基本战略类型?

  简述营销控制的具体内容。

  试述某业务单位称为现金牛类业务的原因及其通常面临的威胁。