人力资源管理
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霍弗和申德尔认为.企业大计划包括目标、战略、方针三部分,其中战略的组成是 ( )

  • A

    经营领域

  • B

    资源配置

  • C

    竞争优势

  • D

    协同作用

  • E

    能力结合

为企业正确制定竞争战略提供坚实的理论基础和分析方法的框架是

  • A

    安德鲁斯的战略设计理论

  • B

    德鲁克的战略目标理论

  • C

    安德鲁斯的SWOT分析方法

  • D

    安索夫的战略管理理论

  • E

    以上皆正确

安索夫根据现有产品与市场领域和企业未来要发展的新产品与新市场领域的组合.提出了四种不同的经营战略,即 ( )

  • A

    市场组合战略

  • B

    市场开拓战略

  • C

    市场渗透战略

  • D

    产品开发战略

  • E

    多角化经营战略

1993年美国管理学家迈克尔·哈默和詹姆斯·钱皮合著的《企业再造》一书,明确地提出了企业再造的战略理论,其主要观点是 ( )

  • A

    对生产经营流程进行根本改造,由渐进性改良转变为激进式飞跃

  • B

    从产品导向转为以顾客为导向

  • C

    从职能导向转向流程导向

  • D

    从控制命令式转向横向协作式

  • E

    员工队伍从劳动专业化分工转向综合技能型

战略对策的特点是 ( )

  • A

    针对性

  • B

    灵活性

  • C

    具体性

  • D

    阶段性

  • E

    多重性

企业资源配置理论的主要观点有( )

  • A

    每个企业是独特资源和能力的结合体,它们是战略的基础,也是利润的重要来源

  • B

    企业的外部直接环境是行业环境

  • C

    每个企业具有不同的资源

  • D

    企业战略管理在于整合企业所拥有的不同资源

  • E

    企业的能力是指-系列资源整体完成一项任务或活动的能力,它是一系列资源整合和优化配置的结果

下列关于企业经营战略的定义的说法中,正确的有 ( )

  • A

    表明了经营战略工作的性质

  • B

    指明了企业经营战略制定的依据

  • C

    确定了企业的规模

  • D

    阐明了战略制定的目的

  • E

    明确了目的、目标和途径、手段的关系

下列各项中属于企业经营战略主要特征的是 ( )

  • A

    竞合性

  • B

    长远性

  • C

    全局性

  • D

    纲领性

  • E

                                   相对稳定性                            

企业经营战略管理体系是指企业经营战略模式.它包括 ( )

  • A

    战略决策过程体系

  • B

    战略再造系统

  • C

    战略管理过程系统

  • D

    使命目标经营战略层次体系

  • E

    战略方案的内容体系

经营战略发展期的主要理论有 ( )

  • A

    竞争战略理论

  • B

    企业资源配置理论

  • C

    企业核心能力理论

  • D

    战略同盟理论

  • E

    知识经营战略理论