人力资源管理
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为了与国际接轨,近年米我国划分企业规模的标准是 ( )

  • A

    加工的原材料数量

  • B

    劳动手段

  • C

    劳动对象集中的程度

  • D

    年销售收入和年均资产

企业经营战略的核心是 ( )

  • A

    企业任务

  • B

    发展方向

  • C

    战略目标

  • D

    战略规则

集团化经营战略中,多元复合型集团化战略的主要特征是( )

  • A

    跨产业的多种经营

  • B

    跨产业的单种经营

  • C

    多种经营

  • D

    单种经营

实施战略,要求我们要正确地预测市场近期和远期的需求量,防止盲目竞争和不合理的重复建设。 ( )

  • A

    企业经营规模

  • B

    工厂规模

  • C

    横向多样化

  • D

    纵向多样化

实施 集团化战略的目的在于促进集团内企业互沟通,交流信息.促进科技发展,有利于生产和经营适销对路的产品,扩大销售和服务范围,加强成员企业之间的密切合作,共同成长。( )

  • A

    产品辐射型

  • B

    多元复合型

  • C

    项目配套型

  • D

    经营服务型

以产品产量、劳动手段或劳动对象集中的程度为标志划分的企业规模,叫做 ( )

  • A

    企业的生产规模

  • B

    企业的经济规模

  • C

    企业的总体规模

  • D

    企业的劳动规模

大型企业的发展能力目标包括 ( )

  • A

    增加生产能力的目标

  • B

    技术进步的目标

  • C

    人员素质提高的目标

  • D

    管理现代化目标

  • E

    核心能力目标

大型企业技术进步的目标具体包括 ( )

  • A

    设备和工艺改造的目标

  • B

    新产品开发的目标

  • C

    新型原材料和新型能源开发的目标

  • D

    技术创新能力目标

  • E

    资源综合利用目标

确立集约化经营的思想,实质上是要求企业经营者和广大职工采用新的增长方式,确立( )的观念。

  • A

    以科技进步求发展

  • B

    向科学管理要效益

  • C

    走内涵式扩大

  • D

    以规模求效益

  • E

    以发展增规模

大型企业增加生产能力的目标可具体化为 ( )

  • A

    职工思想素质提高的目标

  • B

    设备和工艺改造的目标

  • C

    专业化协作、开展横向联合或纵向联合的目标

  • D

    高层、中层和基层的管理者和各类职工技术业务素质、文化素质等提高的目标

  • E

    进行企业兼并或合并的目标