人力资源管理
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坏账损失报告书

某企业在商业街设立一个产品销售网点,主要进行产品的零售。王某是该销售网点的店长兼任记账员。自2007年以来,他采用截留销售款、账内做假账等方式,将单位公款用于赌博,使企业直接经济损失50余万元。王某挪用公款主要有两种手段,一是直接挪用销售款,二是做假账。王某自2007年担任店长起,多次从店销售款中直接取走现金,两年的时间里挪用30多万元去赌博;在兼任记账员期间,他又利用负责清理收回销售网点的外单位欠款机会,将收回的外单位欠款数10万元输在赌桌上并做坏账处理。与此同时,利用自己既是店长又是记账员的便利,王某又采取账内做假账的方式来掩盖其舞弊行为。企业每年对他的经营情况进行审计,但只是简单的核对账目,基本上是在走形式。要求:(1)根据上述资料,请指出该企业内部会计控制制度存在哪些主要问题。(2)请指出该销售网点的销售与收款业务流程设计的控制要点。

某企业规模较大,销售与收款业务流程如下:销售部门收到客户的订单后,交由销售经理甲审核,甲对品种、规格、数量、价格、付款条件、结算方式等详细审核后签章,交仓库办理发货手续;仓库在发运商品出库时,由仓库管理员乙根据经批准的订单,填制一式四联的销货单,在各联上签章后,第一联作为发运单,由工作人员转货并随货交客户,第二联送会计部,第三联送应收账款管理员丙,第四联由乙按编号顺序连同订单一并归档保存,作为仓库盘存的依据;会计部收到销货单后,根据单中所列资料,开具统一的销售发票,将客户联寄送顾客,将销售联交应收账款管理员丙,作为记账和收款的凭证;应收账款管理员丙收到发票后,将发票与销货单核对,根据此单登记应收账款明细账,并将发票和销货单按客户顺序归档保存。要求:分析指出该企业销售与收款内部会计控制制度存在的不足。 

请为分期收款销售业务设计账务处理。

甲公司的产品销售方式采用的是合同发货制,请你为该公司设计销售业务处理程序,并 指出合同发货制销售业务流程控制要点。

甲公司是一家大型企业,其销售业务一般采用非合同发货制,请为该公司制定非合同发货制销售业务处理程序设计要点和销售与收款业务流程控制要点。

某公司的产品销售方式是合同发货制,请你为该公司设计销售业务流程控制点,并指出销售业务处理程序的设计要点。

销售与收款业务会计制度设计的要求是什么?

分期收款销售方式下,收入确认的方式应按照 ( )

  • A

    合同约定的收款日期分期确认收入

  • B

    全部商品发出完毕后确认收入

  • C

    款项全部收到时确认收入

  • D

    在各月末确认收入

在销售控制中最关键的一点是 ( )

  • A

    产品质量

  • B

    发运商品

  • C

    货款收回的控制

  • D

    销售折让