人力资源管理
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画出费用和进度控制图,并解释其含义。

题1~3基于以下信息:一项工作已经分解为下列组成部分,从A点开始,到达I点依次需要完成的各项后续任务如下所示。任务B、C、D都是同时开始的。任务B需要5天完成。任务C需要4天完成。任务D需要3天完成。任务E在C完成之后才能开始,并且需要3天才能完成。任务F在B完成之后才能开始,并且需要5天才能完成。任务G在D完成之后才能开始,并且需要3天才能完成。任务H只有在任务E、F、G都完成之后才能开始,并且需要4天完成。 。任务I只有在H完成之后才能开始,并且需要1天完成。1.最短可能完成时间是 ( )A.15天B.1 3天C.12天D.11 天2.任务D最晚开始时间是 ( )A.3天B.4 天C.5天D.6天3.任务E最晚完成的时间是 ( )A.7天B.8天C.9天D.10天

画出项目管理流程图,并解释项目管理的内涵。

解释“工作分解结构(WBS)”。

题1~4基于以下的信息:1.整个项目的持续时间是 ( )A.20天B.21天C.22天D.23天2.M02的最早完成时间是 ( )A.12天B.13天C.14天D.15天3.MO6最晚完成时间和最晚开始时间分别是 ( )A.最晚完成时问为21天,最晚开始时间为天18天B.最晚完成时间为21天,最晚开始时间为天16天C.最晚完成时间为20天,最晚开始时间为天16天D.最晚完成时间为20天,最晚开始时间为天18天4.MO6的浮动时间是 ( )A.1天B.2天C.3天D.4天

画出项目管理基础图,并解释各项内容的含义。

项目管理有哪些可能的矩阵系统?

试述项目的特征。

解释“资源驱动估计”。

项目终止应包括哪些方面?