人力资源管理
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按照领导四分图理论,以工作任务为中心、重视组织效率但忽视人的情感和需要的领导方式是( )

  • A

    低组织低关心

  • B

    低组织高关心

  • C

    高组织低关心

  • D

    高组织高关心

领导方式理论认为,效率最高的领导方式是()

  • A

    专制——权威式

  • B

    开明——权威式

  • C

    协商式

  • D

    群体参与式

领导方式理论认为,权力控制在最高一级,但授予中下层部分权力、领导者与下属之间形成一种“主仆般”的新任关系,这种领导方式属于( )

  • A

    专制——权威式

  • B

    开明——权威式

  • C

    协商式

  • D

    群体参与式

资历因素所产生的影响力在性质上属于 ( )

  • A

    强制性影响力

  • B

    非强制性影响力

  • C

    自然性影响力

  • D

    社会影响力

某单位领导高度关心生产和效率,而不关心人。这种领导方式在管理方格中的位置为( )

  • A

    (1,1)

  • B

    (9,1)

  • C

    (1,9)

  • D

    (9,9)

领导活动的含义包括()

  • A

    领导活动存在于群体之中,一个人不能形成领导

  • B

    领导活动是由领导者和被领导者共同完成的

  • C

    领导活动的手段是领导者激励和调动下属的方式

  • D

    领导活动的对象是领导活动的归宿

  • E

    领导活动的目标是领导活动的归宿

领导者强制性影响力的产生因素有( )

  • A

    传统因素

  • B

    品格因素

  • C

    知识因素

  • D

    职位因素

  • E

    资历因素

勒温以权力定位为基本变量,把领导者在领导过程中表现出来的极端行为划分为()

  • A

    专制式领导作风

  • B

    民主式领导作风

  • C

    放任自流的领导作风

  • D

    任务型领导作风

  • E

    战斗集体型领导作风

领导权变模型理论的结论有()

  • A

    在团体情况最有利和最不利两种情况下,采用任务导向型的领导方式,效果较好

  • B

    在团体情况最有利和最不利两种情况下,采用以人为中心的领导方式,效果较好

  • C

    在团体情况一般的情况下,采用以人为中心的领导方式,效果较好

  • D

    在团体情况一般的情况下,采用任务导向型的领导方式,效果较好

  • E

    职权是由领导者对其下属的实有权力所决定的

领导者强制性影响力的产生因素来自于()

  • A

    传统因素

  • B

    职位因素

  • C

    品格因素

  • D

    资历因素

  • E

    知识因素