人力资源管理
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流水线生产又叫流水生产,是美国福特公司在生产T型汽车是率先使用的一种生产组织形式。下列各项中,对该生产组织形式表述正确的有()

  • A

    劳动对象按一定的工艺路线和统一的生产速度生产

  • B

    劳动对象连续不断地通过各个工作地

  • C

    按顺序地进行加工生产

  • D

    可以随时根据市场的变化对产品产量和品种做出调整

  • E

    工人在流水线上工作内容丰富、轻松愉快、不容易疲劳

按库存用途分类,企业库存可分为( )

  • A

    经常性库存

  • B

    安全库存

  • C

    季节性库存

  • D

    周转性库存

  • E

    保险库存

企业内部基本生产单位的组织形式有 ( )

  • A

    工艺专业化

  • B

    对象专业化

  • C

    设备专业化

  • D

    技术专业化

  • E

    人员专业化

企业基本生产单位的组织形式有 ( )

  • A

    工艺专业化

  • B

    对象专业化

  • C

    设备专业化

  • D

    技术专业化

  • E

    人员专业化

JIT对生产系统及其运行的要求主要是 ( )

  • A

    实行拉动式物流方式

  • B

    生产批量小量化

  • C

    作业人员多能化

  • D

    合理布置生产设备

  • E

    改进与供应商之间的关系

劳动组织的内容包括 ( )

  • A

    企业定员

  • B

    作业组的组织

  • C

    工作轮班的组织工作

  • D

    工作地的组织工作

  • E

    劳动定额管理

企业的生产作业控制,也称生产调度,它主要是对生产作业计划执行过程中,有关产品生产数量和进度的控制,其主要目的有保证企业按时完成生产作业计划所规定的产品数量并及时交货。相应的作业控制工作制度,一般包括( )

  • A

    值班制度

  • B

    调度报告制度

  • C

    调度会议制度

  • D

    现场调度制度

  • E

    班前、班后小组会议制度

制造业企业的生产计划一般包括( )

  • A

    综合生产计划

  • B

    主生产计划

  • C

    生产作业计划

  • D

    物料需求计划

  • E

    生产作业控制

下列有关工艺专业化说法正确的是( )

  • A

    有利于充分利用生产设备

  • B

    便于进行专业化的技术管理和技术指导

  • C

    其产品运输路线较长

  • D

    零部件等在制品的停放、等待时间多

  • E

    生产单位之间协作联系频繁,管理比较复杂

对象专业化的优点是 ( )

  • A

    便于采用先进的生产组织形式

  • B

    便于进行生产管理

  • C

    能节省产品加工中的停放时间

  • D

    能适应品种变化的要求

  • E

    能充分利用设备