人力资源管理
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在战略制定过程中,要求企业高层领导者能够运用演绎、推理、抽象、综合等思维方式制定和选择出正确的战略方案,这一战略制定工作的特点是 ( )

  • A

    决策思维理性化

  • B

    决策思维想象化

  • C

    决策思维综合化

  • D

    决策思维功能化

在企业战略控制体系的三个层次中,战略控制系统的主体是()

  • A

    企业高层领导者

  • B

    企业中层经营单位领导者

  • C

    企业各职能部门领导者

  • D

    企业基层领导者

根据企业战略控制体系的层次系统,主要由企业高层领导者为主体组成的控制系统属于()

  • A

    战略控制系统

  • B

    业务控制系统

  • C

    作业控制系统

  • D

    质量控制系统

企业最高领导者通过组建“智囊用”等形式来调动高层管理人员参与战略决策和战略实施的积极性,以确保战略实行的战略实施方式属于 ( )

  • A

    指令型方式

  • B

    变革型方式

  • C

    合作型方式

  • D

    文化型方式

企业高层领导者通过一系列改革,创造良好的条件来推动下级管理人员进行战略实施的方式属于()

  • A

    变革型方式

  • B

    指令型方式

  • C

    合作型方式

  • D

    增长型方式

关于战略实施方式,下列说法正确的是 ( )

  • A

    依靠文化型方式实施战略,短时期内很容易办到

  • B

    合作型方式主要目的是为了调动广大员工实施战略的积极性

  • C

    指夸型方式的不足是:由于权力高度集中.容易限制下级执行人员的创造精神

  • D

    以上说法都不正确

依靠企业最高领导者的权威和实行高度集中的指导,通过发布指令来推动下级实施战略方案的方式属于 ( )

  • A

    指令型方式

  • B

    变革型方式

  • C

    合作型方式

  • D

    文化型方式

在战略规划的时间体系中,着眼点是实现管理模式变革,形成战略优势能力的计划是( )

  • A

    近期计划

  • B

    远期计划

  • C

    中期计划

  • D

    长期计划

管理人员采用自动化、电子化的一些先进手段对执行现场进行控制属于 ( )

  • A

    间接控制

  • B

    电子控制

  • C

    直接控制

  • D

    兼顾型控制

(13年4月真题)在企业战略控制体系的三个层次中,构成作业控制系统的主体是 ( )

  • A

    企业高层领导者

  • B

    企业中层经营单位领导者

  • C

    企业各职能部门负责人

  • D

    企业基层领导者