人力资源管理
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  简述按行业中竞争重点不同划分的竞争战略方案。 

  以名牌为龙头,以大型骨干企业为核心,与相关协作配套企业、销售企业和科研机构联合组成企业集团的战略被称为科技开发型集团化战略。 ( )

  简述实施赶超型战略,企业二级经营单位的领导层需要解决的问题。 

工厂规模战略

  合资式合作战略的台作各方采用投资人股式的方式结成合作伙伴,根据股权大小,享有独立的权利和承担相应的义务。 ( )  

  企业规模大,易于采用先进的生产组织形式和劳动组织形式,采用大批量生产体制,容易达到规模经济的要求.也有利于原材料和“三废”的综合利用。 ( )

  合资式合作战略的合作各方采用投资入股的方式结成合作伙伴,根据股权大小,享有独立的权利和承担相应的义务。 ( )

  简述大型企业应树立的战略思想。  

  名词解释:经营单位竞争战略

企业生产规模