人力资源管理
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实施股权式合作战略的优点有 ( )

  • A

    有利于确定合作各方的权利和义务,使合作各方能兼顾好短期目标和长期目标

  • B

    有利于扩大合作范围

  • C

    有利于建立长期合作的关系

  • D

    有利于增强合作组织的凝聚力和竞争力

  • E

    有利于共同分享合作伙伴内部的资源和能力

大型企业的发展能力目标包括 ( )

  • A

    增加生产能力的目标

  • B

    技术进步的目标

  • C

    人员素质提高的目标

  • D

    管理现代化目标

  • E

    核心能力目标

契约式合作战略的特点是( )

  • A

    有利于扩大合作范围

  • B

    合作组织约束力不强

  • C

    协调成本高

  • D

    合作组织不太稳定

  • E

    合作的范围有限

大型企业技术进步的目标具体包括 ( )

  • A

    设备和工艺改造的目标

  • B

    新产品开发的目标

  • C

    新型原材料和新型能源开发的目标

  • D

    技术创新能力目标

  • E

    资源综合利用目标

经营单位合作战略可以从不同角度进行分类,按照合作形式不同可分为()

  • A

    契约式合作战略方案

  • B

    股权式合作战略方案

  • C

    资源式合作战略方案

  • D

    合资式合作战略方案

  • E

    市场式合作战略方案

确立集约化经营的思想,实质上是要求企业经营者和广大职工采用新的增长方式,确立( )的观念。

  • A

    以科技进步求发展

  • B

    向科学管理要效益

  • C

    走内涵式扩大

  • D

    以规模求效益

  • E

    以发展增规模

按合作形式不同分类,可供选择的合作战略类型有 ( )

  • A

    资源开发型台作战略

  • B

    产品生产型合作战略

  • C

    契约式合作战略

  • D

    股权式台作战略

  • E

    合资式合作战略

大型企业增加生产能力的目标可具体化为 ( )

  • A

    职工思想素质提高的目标

  • B

    设备和工艺改造的目标

  • C

    专业化协作、开展横向联合或纵向联合的目标

  • D

    高层、中层和基层的管理者和各类职工技术业务素质、文化素质等提高的目标

  • E

    进行企业兼并或合并的目标

随着市场竞争的激烈化、尖锐化,促进对手之间走向 ( )

  • A

    合作化

  • B

    联盟化

  • C

    集团化

  • D

    矛盾化

  • E

    敌对化

  名词解释:国际化经营