人力资源管理
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建立企业家的识别、选择、任用、培养、考核、奖惩、晋升等一套系统的制度,即是( )

  • A

    企业家制度

  • B

    企业家评价制度

  • C

    企业家标准制度

  • D

    企业家成长制度

企业家应是企业战略家,他们处于企业的 ( )

  • A

    高级管理层

  • B

    中级管理层

  • C

    基础管理层

  • D

    一般管理层

对企业家实行年薪制的激励方式属于()

  • A

    利益激励

  • B

    精神激励

  • C

    荣誉激励

  • D

    事业激励

在企业战略领导班子的组建中,要求各成员相互结合所产生的合力和整体功能,应大大超过各领导成员能量简单相加的总和。这一组建原则是 ( )

  • A

    选择主要领导原则

  • B

    精干、高效原则

  • C

    合作和谐原则

  • D

    优化组合原则

企业领导班子的核心人物是( )

  • A

    决策型企业家

  • B

    参谋型企业家

  • C

    指挥型企业家

  • D

    开拓型企业家

企业战略管理者的本质特征是 ( )

  • A

    企业家应是战略家

  • B

    企业家应是指挥家

  • C

    企业家应是交际家

  • D

    企业家应是资本家

《孙子兵法》中关于“道”与“将”关系的论述.给我们建立企业家制度以深刻的启示。其中“道”指的是

  • A

    道路、线路

  • B

    政治路线

  • C

    道义、人道

  • D

    道理、通道

《孙子兵法》中关于“道”与“将”的关系的论述,给我们建立企业家制度以深刻的启示。其中“道”指的是 ( )

  • A

    道路、线路

  • B

    政治路线

  • C

    道义、人道

  • D

    道理、通道

企业家应是企业战略家.他们处于企业的 ( )

  • A

    高级管理层

  • B

    中级管理层

  • C

    基础管理层

  • D

    一般管理层

建立企业家的识别、选择、任用、培养、考核、奖惩、晋升等一整套系统的制度,即是 ( )

  • A

    企业家制度

  • B

    企业家评价制度

  • C

    企业家标准制度

  • D

    企业家成长制度