人力资源管理
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就本身投资基础的盈利能力对高层管理者负责的企业单位是()

  • A

    利润中心

  • B

    投资中心

  • C

    收入中心

  • D

    成本中心

成本的可控性与不可控性,随着条件的变化可能发生相互转化。则下列表述中,不正确的说法是 ( )

  • A

    高层次责任中心的不可控成本,对于较低层洗的责任中心来说,一定是不可控的

  • B

    低层次责任中心的不可控成本,对于较高层次责任中心来说,一定是可控的

  • C

    某一责任中心的不可控成本,对另一个责任中心来说则可能是可控的

  • D

    某些从短期看属不可控的成本,从较长的期间看,可能又成为可控成本

某企业生产B产品的分配基础实际用量为45 125小时,分配基础标准用量为47 500小时,预算产量的标准工时为50 000小时,标准费用分配率为0,64 元,则固定制造费用效率差异为 ( )

  • A

    -2 000.

  • B

    -1520元

  • C

    1 600元

  • D

    3 120元

按照谁负责、谁承担的原则归集到负责控制成本中心账上的成本称为()

  • A

    责任成本

  • B

    产品成本

  • C

    作业成本

  • D

    固定成本

已知某投资中心的资本周转率为0.3次,销售成本率为60%,成本利润率为80%,则其投资报酬率为 ( )

  • A

    42%

  • B

    22.5%

  • C

    14.4%

  • D

    6%

分部经理可控边际等于 ( )

  • A

    分部销售收入一分部变动成本

  • B

    分部边际贡献一分部经理可控的固定成本

  • C

    分部经理可控边际分部经理不可控的固定成本

  • D

    分部边际一分配来的共同固定成本

通常来讲,适用于那些产出物不能用货币来计量,或投入和产出之间没有密切关系的单位的责任中心是 ( )

  • A

    投资中心

  • B

    利润中心

  • C

    成本中心

  • D

    费用中心

成本中心的责任成本是指该中心的()

  • A

    变动成本之和

  • B

    可控成本之和

  • C

    固定成本之和

  • D

    不可控成本之和

成本中心业绩评价的重点是()

  • A

    产品成本

  • B

    可控成本

  • C

    责任成本

  • D

    管理费用

对成本中心的业绩评价的重点是 ( )

  • A

    财务成本

  • B

    产品成本

  • C

    制造成本

  • D

    责任成本