人力资源管理
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某企业本月实际产量500件,实际固定制造费用为50000元,实际变动性制造费用30000元,实际工时5000小时。本月企业生产能力为6000小时,每件产品标准工时11小时,固定制造费用分配率为8元/小时,变动费用的标准分配率为5元/小时。要求:计算变动性制造费用的差异,并采用三差异分析法计算分析固定性制造费用差异。

  本月实际产量400件,使用工时890小时,实际发生变动制造费用1 958元,变动制造费用标准成本为4元/件,即每件产品标准工时为2小时,标准的变动制造费用分配率为2元/小时。  要求:计算变动制造费用差异。

某工厂只生产一种产品,耗用一种材料,本期实际产量400件,耗用材料580吨,其单价为150元/吨,直接人工8400工时,其工资总额为41160元,实际发生变动制造费用16800元,固定制造费用10920元,其费用标准如下:材料标准价格为160元/吨,单位产品标准用量为1.5吨/件,单位产品标准工时为20工时/件,标准工资率为5元/工时,变动制造费用标准分配率为2.2元/工时,预计生产能力为9000工时,固定制造费用预算总额为10800元。试根据上述资料对直接人工、变动制造费用和固定制造费用进行成本差异分析。

某工厂只生产一种产品,耗用一种材料,本期实际产量800件,耗用材料1160吨,其单价为150元/吨,直接人工16800工时,其工资总额为82320元,实际发生变动制造费用33600元,固定制造费用21840元,其费用标准如下:材料标准价格为160元/吨,单位产品标准用量为1.5吨/件,单位产品标准工时为20工时/件,标准工资率为5元/工时,变动制造费用标准分配率为2.2元/工时,预计生产能力为18000工时,固定制造费用为21600元。试根据上述资料对直接材料、直接人工、变动制造费用进行成本差异分析。

  本月生产产品400件,使用材料2 500千克,材料单价为0.55元/千克;直接材料的单位产品标准成本为3元,即每件产品耗用6千克直接材料,每千克材料的标准价格为0.5元。  要求:计算直接材料成本差异。

  设新兴公司3月份在实际生产700件A产品的生产量水平上,实际用直接人工工时7 200小时,实际工资率为每小时8.8元。生产每件A产品的直接人工标准工时为10小时,标准工资率为9元/小时。  要求:计算直接人工成本差异。

  简述固定制造费用的差异因素与其他成本费用的差异因素所包含的内容。

下列各责任中心中通常以“边际贡献”作为业绩评价指标的是()

  • A

    成本中心

  • B

    收入中心

  • C

    投资中心

  • D

    利润中心

责任会计的主体是()

  • A

    管理部门

  • B

    责任中心

  • C

    销售部门

  • D

    生产中心

设A责任中心生产的产品可直接向外出售,也可转至B责任中心继续加工。已知A责任中心产品的市场单位售价为200元,变动性制造费用为140元,变动性销售费用20元,A责任中心的生产能力已得到充分利用。在进行短期经营承策的情况下,该产品由A责任中心至B责任中心的单位内部转让价格应台理确定在 ( )

  • A

    140元

  • B

    1 60元

  • C

    180~200元

  • D

    140~200元