人力资源管理
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在当今运用最多的管理方法是

  • A

    目标管理

  • B

    自我管理

  • C

    行为管理

  • D

    过程管理

人际关系行为学派认为必须以()为中心来研究管理问题。

  • A

    知识与责任

  • B

    目标

  • C

    人与人之间的关系

  • D

    行为的动因

厄威克认为,管理的职能不包括

  • A

    计划

  • B

    组织

  • C

    人员配备

  • D

    指挥

韦伯的“行政组织理论”又被称为

  • A

    “经济人制度”

  • B

    “科学管理理论”

  • C

    “一般管理理论”

  • D

    “官僚制度”

泰罗对管理理论做出的重大贡献之一是

  • A

    跳板原理

  • B

    人际关系理论

  • C

    管理例外原理

  • D

    行政组织理论

“福利实验”说明

  • A

    人际关系是影响生产效率的重要因素,劳资关系的改善十分重要

  • B

    环境照明是影响产量的原因之一,但并非是惟一因素

  • C

    工人并非纯粹为金钱而劳动

  • D

    被试验者由于受到观察和注意,紧张度上升而致工作效率提高

进行“搬运生铁块试验”的管理学家是

  • A

    法约尔

  • B

    卢桑斯

  • C

    梅奥

  • D

    泰罗

梅奥及其助手罗特利斯伯格在人际关系理论方面的著作不包括

  • A

    《工业文明中人的问题》

  • B

    《管理行为》

  • C

    《管理与工人》

  • D

    《管理与士气》

下列关于泰罗差别计件工资制度的叙述,错误的是

  • A

    通过对工时的研究和分析,制定出一个定额或标准

  • B

    按照工人是否完成其定额而采取不同的工资率,即按是否完成工作定额来确定不同的工资

  • C

    工资的支付对象是工人本身而非职位,即应根据工人的实际工作表现而不是根据工作类别来支付工资

  • D

    为维护工人的团结而使同类工作的工人条件和工资实行标准化

韦伯认为,能成为管理行政组织基础,带来最高效率的权力是

  • A

    神秘的权力

  • B

    传统的权力

  • C

    集中的权力

  • D

    理性化、法制化的权力