人力资源管理
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 试述集权与分权的含义及优缺点.

 试述扁平结构的优缺点.

试述组织设计的原则.

 简述直线职能制的概念及特点.

一个管理者直接有效领导与指挥下属的人数是    (  )

  • A

    部门跨度

  • B

    员工数量

  • C

    管理幅度

  • D

    管理层次

直线制组织结构只适用丁  (    )

  • A

    比较简单的小型组织

  • B

    中型组织

  • C

    大型组织

  • D

    跨同集团

以下符合组织设计精简高效原则的有    (    )

  • A

    所设机构和整个组织结构都必须和其所承担的任务和规模相适应

  • B

    使组织确实发挥它的效能

  • C

    既不人浮于事,又不无人管事

  • D

    机构简单

  • E

    人员精干

下列关于虚拟组织的说法,正确的有    (    )

  • A

    以信息技术为支撑的人机一体化组织

  • B

    信息时代的组织创新形式

  • C

    在形式上,没有固定的地理空间

  • D

    在形式上,没有时间限制

  • E

    组织成员通过高度自律和高度的价值取向共同实现团队目标

组织纵向设计需要设置(    )

  • A

    职位分工

  • B

    成本费用

  • C

    管理层次

  • D

    管理幅度

  • E

    职权关系

非正式组织的积极作用包括(    )

  • A

    促进个人发展

  • B

    满足员工需要

  • C

    形成融洽的合作关系

  • D

    促进止式组织发展

  • E

    与正式组织目标一致