人力资源管理
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在波士顿咨询公司模型巾,纵轴代表 ( )

  • A

    相对市场份额

  • B

    市场吸引力

  • C

    业务优势

  • D

    市场成长率

保持战略特别适合的公司业务单位是 ( )

  • A

    问题类

  • B

    现金牛类

  • C

    明星娄

  • D

    瘦狗类

营销控制的核心内容是()

  • A

    对策划的执行过程进行管理

  • B

    管理意外情况

  • C

    识别没有实现预期目标的活动和部门

  • D

    监督策划的销售和利润目标能否顺利完成

某房地产集团高调进军矿泉水、粮油、畜牧业等产业,这种新业务发展战略属于()

  • A

    同心多角化战略

  • B

    跨行业多角化战略

  • C

    水平多角化战略

  • D

    市场渗透战略

同心多角化战略的关键在于()

  • A

    以现有生产技术和营销资源为核心

  • B

    采用不同的技术条件和营销资源来发展新产品、开发新业务

  • C

    与同行业竞争者联合或者在国外与其他同类公司合资生产经营

  • D

    自建销售渠道,实行产销一体化

企业的营销策划应该实现以最小的投入取得最佳的效果指的是市场营销策划的 ( )

  • A

    可行性

  • B

    效益性

  • C

    预知性

  • D

    创造性

通用电气公司对企业的战略业务单位进行分类和评价时采用的是()

  • A

    多因素投资组合矩阵

  • B

    波士顿矩阵

  • C

    SWOT分析矩阵

  • D

    PEST分析矩阵

企业营销策划的最高层次是()

  • A

    公司策划

  • B

    部门策划

  • C

    业务单位策划

  • D

    产品策划

目标实现的指导思想是 ( )

  • A

    制定目标

  • B

    营销战略

  • C

    行动方案

  • D

    预测损益表

企业的市场营销活动的服务目标是( )

  • A

    实现自身价值目标

  • B

    实现预期目标

  • C

    方案的有效实施

  • D

    满足客户需求