人力资源管理
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产品经理的职责具体包括( )

  • A

    发展产品的长期经营和竞争战略

  • B

    编制年度市场营销计划和进行销售预测

  • C

    激励推销人员和经销商经营该产品的兴趣

  • D

    收集产品、市场情报,进行统计分析

  • E

    进行新产品研发工作

营销组织需要调整的原因主要有( )

  • A

    组织生产人员的变动

  • B

    外部环境的变化

  • C

    组织主管人员的变动

  • D

    现存组织结构存在缺陷

  • E

    组织内部主管人员之间的矛盾

从营销组织设计所秉承的营销导向来看,营销组织的基本模式是( )

  • A

    生产导向型模式

  • B

    市场导向型模式

  • C

    商品导向型模式

  • D

    产业导向型模式

  • E

    成本导向型模式

营销组织内部的两大类活动包括 ( )

  • A

    职能性活动

  • B

    产品性活动

  • C

    引导性活动

  • D

    推荐性活动

  • E

    管理性活动

营销部门对顾客和潜在顾客担负的任务包括 ( )

  • A

    推荐产品

  • B

    引导购买

  • C

    产品分销

  • D

    货款回收

  • E

    市场营销

产品型营销组织存在的缺陷有( )

  • A

    缺乏整体观念

  • B

    部门冲突

  • C

    效率低

  • D

    发展不平衡

  • E

    多头领导

工作说明书包括工作的( )

  • A

    名称

  • B

    主要职能

  • C

    职责

  • D

    职权

  • E

    此职位与组织中其他职位的关系以及与外界人员的关系

下列属于企业外部环境的因素有( )

  • A

    高层管理者的思想

  • B

    政治

  • C

    经济

  • D

    社会

  • E

    文化

  简述职能型营销组织的优缺点。

简述营销组织的具体类型。