人力资源管理
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具有阶段性、针对性、灵活性、具体性、多重性等特点的经营战略内容是 ( )

  • A

    战略方针

  • B

    战略对策

  • C

    战略目标

  • D

    战略重点

企业核心能力理论具有的特点有( )

  • A

    延展性

  • B

    增值性

  • C

    选择性

  • D

    差异性

  • E

    独特性

在波特竞争战略理论中,共同决定行业竞争强度和产业利润率的竞争力量包括( )

  • A

    行业中现有的竞争者

  • B

    潜在的进入者

  • C

    替代品的生产者

  • D

    资源的供应者

  • E

    产品的购买者

企业经营战略的内容除了战略思想外,还包括( )

  • A

    战略目标

  • B

    战略重点

  • C

    战略方针

  • D

    战略阶段

  • E

    战略对策

战略控制的步骤包括 ( )

  • A

    明确战略方

  • B

    确定控制标准

  • C

    检查实施、衡量成效、寻找偏差

  • D

    分析原因、采取措施、纠正偏差

  • E

    继续实施、完成战略目标

战略方针可分为 ( )

  • A

    综合性方针

  • B

    目的性方针

  • C

    手段性方针

  • D

    单项性方针

  • E

    多项性方针

进行战略控制,可以有不同的控制方式其中属于直接控制类型的有 ( )

  • A

    成本控制

  • B

    成果控制

  • C

    权力控制

  • D

    人员控制

  • E

    具体活动的控制

企业经营战略深化期的有关理论包括( )

  • A

    战略同盟理论

  • B

    企业核心能力理论

  • C

    战略再造理论

  • D

    知识经营战略理论

  • E

    资源再配置理论

安索夫认为,根据环境风险度不同,可把环境划分为 ( )

  • A

    稳定环境

  • B

    活跃环境

  • C

    可测环境

  • D

    可探索环境

  • E

    极动荡环境

(12年真题)企业核心能力理论中,核心能力的特点包括 ( )

  • A

    及时性

  • B

    目的性

  • C

    延展性

  • D

    增值性

  • E

    独特性