人力资源管理
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随着企业自身的发展壮大,发生裂变、分立,形成多个公司属于 ( )

  • A

    产权重组战略

  • B

    企业重组战略

  • C

    资产重组战略

  • D

    资本经营战略

企业解决为怎样的顾客服务的选择称为 ( )

  • A

    企业决策

  • B

    企业使命决策

  • C

    服务方向决策

  • D

    满足顾客需要决策

(10年真题)当产品市场容量有限, 竞争十分激烈,而企业的经营实力居中时,应当选择 ( )

  • A

    扩张型市场战略

  • B

    维持型市场战略

  • C

    撤退型市场战略

  • D

    市场集中化战略

某企业召集职工代表以及全体中层干部共同制定和讨论企业未来发展战略,并邀请了几位战略研究专家到场进行指导。这一做法体现出战略决策的( )

  • A

    科学化原则

  • B

    民主化原则

  • C

    最优化原则

  • D

    普遍性原则

随着个人计算机和通讯电子产品需求量的迅速增长,某家电生产企业调整了企业总体战略,新增加了手机制造与电脑生产部门。该企业当前选择的总体战略是( )

  • A

    增长型战略

  • B

    专业化经营战略

  • C

    多样化经营战略

  • D

    无形资本经营战略

甲企业所生产的儿童玩具目前市场需求饱和,竞争十分激烈,企业的经营实力属于中等。该企业在制定市场战略决策时,应当选择( )

  • A

    扩张型市场战略

  • B

    维持型市场战略

  • C

    撤退型市场战略

  • D

    多种组合市场战略

某电冰箱生产企业经市场调研发现,各竞争企业的产品在质量上出现同质化趋势,竞争的重点转到价格上。该企业拟调整竞争战略。假如你是该企业总经理,应选择( )

  • A

    成本领先战略

  • B

    差异化战略

  • C

    集中化战略

  • D

    防御型战略

进攻型战略是一种 ( )

  • A

    占领有利经营领域的战略

  • B

    攻克和夺取新的市场的战略

  • C

    主动出击的战略

  • D

    战略中心土动扩大的战略

某企业生产的产品近期和远期需求量很大且竞争实力较强,竞争对手又少。假如你是该企业的总经理,此时应选择( )

  • A

    多角化经营战略

  • B

    发展型战略

  • C

    稳定型战略

  • D

    紧缩型战略

某事业部或某分公司或某子公司对某个行业的其中一个系列产品进行开发和生产的谋划与方略。属于产品定位战略方案中的 ( )

  • A

    产品多样化战略方案

  • B

    产品专业化战略方案

  • C

    成本领先战略方案

  • D

    差异化战略方案