人力资源管理
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宝钢在开发市场的过程中,把钢材产品首先投放到钢铁强国的日本和韩国市场,则其所选择的进入目标市场的战略是 ( )

  • A

    先远后近式进入战略

  • B

    先难后易开发战略

  • C

    贸易式进入市场战略

  • D

    滚雪球式进入战略

中小型企业搞专业化生产,改变“小而全”或“中而全”的不合理生产组织形式,避免重复生产、盲目竞争、效益低下的局面,有利于实现 ( )

  • A

    规模化经营

  • B

    批量化经营

  • C

    多样化经营

  • D

    多角化经营

企业采用先开发远市场,后开发近市场的进入战略是 ( )

  • A

    滚雪球式进入战略

  • B

    采蘑菇式进入战略

  • C

    先远后近式进入战略

  • D

    踢皮球式进入战略

因为中小型企业势单力薄,经不起市场竞争的狂风暴雨的冲击,所以.中小型企业要想生存和发展下去,必须走 ( )

  • A

    兼并之路

  • B

    扩充之路

  • C

    联合之路

  • D

    前进之路

在名牌价位战略中,名牌面对收入高的消费者群实行高质量和高价格的组合战略是 ( )

  • A

    高档化名牌战略

  • B

    中高价位战略

  • C

    中价位战略

  • D

    高效名牌战略

某小型电机生产厂经市场调查和预测后发现,国内外几家大厂生产的均是标准电机,而非标准电机无人问津。为了满足被忽略的非标准电机用户的特殊需求,该厂决定以生产非标准电机为企业的生产方向。该厂采用的经营战略是 ( )

  • A

    特种经营战略

  • B

    非标准经营战略

  • C

    进攻型经营战略

  • D

    补缺经营战略

企业选择市场营销组合战略时,应考虑的因素有 ( )

  • A

    目标市场的特点

  • B

    企业营销战略的任务

  • C

    企业营销环境

  • D

    企业资源状况

  • E

    市场营销预算

某小型饮料企业为赢得市场竞争,采用独特技术,开发出了风味独特的运动型饮料,该企业采取的战略是()

  • A

    承包经营战略

  • B

    特色经营战略

  • C

    联合经营的成长战略

  • D

    规模扩大化的经营战略

市场战略的概念所包含的要点有 ( )

  • A

    实施市场战略的目的是要把企业确定的目标市场转化为企业实际所占领的市场

  • B

    市场进入是一个循序渐进的过程

  • C

    进入、占领和扩大市场必须投入有效的资源,使之合理使用

  • D

    市场战略的实施是决定企业成功的要素

  • E

    用适当的产品或服务适时地打入适当的目标市场

某小型家电企业为赢得市场竞争,采用独特技术,研究开发出了具有独特功能的产品,该企业采取的战略是()

  • A

    特色经营战略

  • B

    规模扩大化的经营战略

  • C

    承包经营战略

  • D

    联合经营的成长战略